Koekelberg en Ait Youssef Ou Ali : een samenwerking steunend op jongeren en inclusie !

Sinds 2022 werkt de Brus­selse gemeente Koe­kel­berg nauw samen met de Marok­kaanse gemeente Ait Yous­sef Ou Ali in het kader van het pro­gram­ma voor Gemeen­te­lijke Inter­na­tio­nale Samen­wer­king (GIS) 2022 – 2026. Dit pro­gram­ma is gericht op het vers­ter­ken van de capa­ci­tei­ten van de part­ner­ge­meen­ten voor de ont­wik­ke­ling en uit­voe­ring van een duur­zaam lokaal beleid voor sociale actie, met bij­zon­dere aan­dacht voor jon­ge­ren, vrou­wen en doel­groe­pen met bij­zon­dere behoef­ten. Zo wordt de samen­wer­king tus­sen beide gemeen­ten gema­te­ria­li­seerd door pro­jec­ten gericht op jon­ge­ren en men­sen met een han­di­cap in Ait Yous­sef Ou Ali, en beli­chaamt ze inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit veran­kerd in concrete acties.

Een in 2022 gelanceerd partnerschap

In dat jaar bes­loot de gemeente Koe­kel­berg een nieuw part­ner­schap met de gemeente Ait Yous­sef Ou Ali aan te gaan, en een eer­dere samen­wer­king met een andere Marok­kaanse gemeente af te ron­den. Deze veran­de­ring van part­ner­schap kadert in een Gewes­te­lijke doel­stel­ling waar­bij elke Brus­selse gemeente een ste­den­band met een spe­ci­fieke Marok­kaanse gemeente aan­gaat met het oog op het stroom­li­j­nen van het pro­ject­be­heer en het opti­ma­li­se­ren van de bes­chik­bare mid­de­len. Het part­ner­schap bes­trijkt daa­rom een per­iode van vier jaar (2022 – 2026) en richt zich spe­ci­fiek op twee prio­ri­taire doel­groe­pen : jon­ge­ren en men­sen met een han­di­cap. Dit wordt hel­der samen­ge­vat door de woor­den van Julien Drou­lans, pro­ject­ve­rant­woor­de­lijke bij de gemeente Koe­kel­berg : “De doel­stel­lin­gen zijn dui­de­lijk : een duur­zame sociale impact creë­ren”.

Een duurzame impact creëren aan de hand van concrete acties

In okto­ber 2024 bracht een dele­ga­tie van de gemeente Koe­kel­berg een bezoek aan Ait Yous­sef Ou Ali om met eigen ogen te zien hoe de lopende ini­tia­tie­ven in het kader van het part­ner­schap ont­wik­kel­den. Bij­ge­volg werd er in de Marok­kaanse gemeente een week vol acti­vi­tei­ten voor jon­ge­ren geor­ga­ni­seerd, steu­nend op drie pij­lers : sport, cultuur en milieu. Bij­na hon­derd jon­ge­ren tus­sen 9 en 12 jaar namen deel aan deze week, met een waaier van acti­vi­tei­ten gericht op het ont­wik­ke­len van ver­schil­lende vaar­di­ghe­den en het vers­ter­ken van sociale ban­den. In deze optiek werd er ook een voet­bal­toer­nooi geor­ga­ni­seerd tus­sen vier lokale teams gevormd door leer­lin­gen uit het 4e en 5e leer­jaar van het basi­son­der­wi­js. De wed­stri­j­den, die zowel leer­lin­gen als leer­krach­ten bij elkaar brach­ten, droe­gen bij tot het creë­ren van een posi­tieve dyna­miek op basis van spor­tieve wedi­j­ver. Ver­vol­gens wer­den leer­lin­gen van ver­schil­lende scho­len aan­ge­moe­digd om zich­zelf te over­tref­fen in een test van hun alge­mene ken­nis. De teams bes­ton­den uit leer­lin­gen van het 4e, 5e en 6e leer­jaar. Er werd een tro­fee ont­wor­pen door stu­den­ten beel­dende kunst uit­ge­reikt aan de win­naars, ter­wi­jl alle deel­ne­mers diploma’s en school­boe­ken kre­gen. Daar­naast wer­den er in ver­schil­lende scho­len bomen geplant en muur­schil­de­rin­gen gemaakt met de onders­teu­ning van lokale vere­ni­gin­gen zoals En ligne en Sadim. Boven­dien werd er met het oog op de bewust­ma­king van de bevol­king rond de thema’s gezond­heid en han­di­caps een ron­drei­zende cara­van opgezet.

 

Een beperkt maar doeltreffend samenwerkingsmodel

De gemeente Koe­kel­berg ont­wik­kelt geen andere inter­na­tio­nale part­ner­schap­pen, omdat ze zich op één enkel part­ner­schap wil toe­leg­gen. Door deze keuze is het moge­lijk de ins­pan­nin­gen te focus­sen en de mid­de­len opti­maal te behe­ren. Niet­te­min illus­treert het hui­dige part­ner­schap tus­sen Koe­kel­berg en Ait Yous­sef Ou Ali hoe een gemeente doel­tref­fend kan inves­te­ren in inter­na­tio­nale pro­jec­ten door haar ins­pan­nin­gen op gerichte, zin­volle ini­tia­tie­ven te concen­tre­ren. Boven­dien heeft het bezoek van de dele­ga­tie van Koe­kel­berg aan Ait Yous­sef Ou Ali in okto­ber 2024 gehol­pen om de ban­den tus­sen de part­ner­ge­meen­ten aan te halen en zo een doel­tref­fende opvol­ging van de pro­jec­ten te verzekeren.

 

In 2025 en het daa­rop­vol­gende jaar zul­len er nieuwe acties wor­den gelan­ceerd, uite­raard in lijn met de ini­tiële, door de samen­wer­king tus­sen beide gemeen­ten vast­ge­legde prio­ri­tei­ten. Deze samen­wer­king toont aan dat, zelfs op kleine schaal, inter­na­tio­nale samen­wer­king een belan­grijke rol kan spe­len in lokale ont­wik­ke­ling en in het vers­ter­ken van de ban­den tus­sen gemeenschappen.

Van Sint-Pieters-Woluwe tot noord-Kivu : Project ter versterking van het gemeentebestuur

In de periode 2021 – 2024 hebben de gemeente Sint-Pieters-Woluwe en de Congolese provincie Noord-Kivu een project rond ontwikkelingssamenwerking uitgevoerd. Samen met Catherine Deroover,projectverantwoordelijke bij de gemeente Sint-Pieters-Woluwe, blikken we graag even terug op ditpartnerschap.

 

Kunt u dit samenwerkingsproject tussen Sint-Pieters-Woluwe en Noord-Kivu met de financiële steun van de EuropeseUnie voorstellen ?

Cathe­rine Deroo­ver : We heb­ben dit pro­ject tus­sen 2021 en eind janua­ri 2024 uit­ge­voerd om de admi­nis­tra­tieve en finan­ciële vaar­di­ghe­den in de pro­vin­cie Noord-Kivu aan tes­cher­pen. Er waren drie ste­den betrok­ken bij het pro­ject, name­lijk Goma, Beni en Butem­bo. Deze ste­den zijn helaas gele­gen in een regio die vaak geteis­terd wordt door conflic­ten enna­tuur­ram­pen.

Wat zijn de doelstellingen van dit partnerschap ?

Cathe­rine Deroo­ver : We wil­den in de eerste plaats de acties van het pro­gram­ma voor Gemeen­te­lijke Inter­na­tio­nale Samen­wer­king (GIS) onders­teu­nen op het vlak van bur­ger­lij­kes­tand en volks­tel­ling . We heb­ben inno­ve­rende digi­tale tech­no­lo­gie gebruikt om de admi­nis­tra­tieve en fis­ca­le­ge­ge­vens te bevei­li­gen en zo bij te dra­gen aan de digi­ta­li­se­ring van de ove­rheid­sdiens­ten voor de bur­ger.

Kunt u ons een paar voorbeelden geven van activiteiten i.h.k.v. dit project ?

Cathe­rine Deroo­ver : Ik noem dan voo­ral de digi­tale volks­tel­ling en de regis­tra­tie van de geboor­ten, huwe­lij­ken en over­li­j­dens, maar ook de ont­wik­ke­ling van een regis­ter van debe­las­ting­plich­ti­gen, een kadas­ter en een kaart van de wij­ken waa­rop de scho­len, gebed­splaat­sen, zor­gins­tel­lin­gen en water­pun­ten aan­ge­duid staan. Deze ini­tia­tie­ven zijn van cru­ciaal belang om het admi­nis­tra­tieve beheer te ver­be­te­ren en effi­ciën­tere diens­ten te ver­le­nen aan de bur­ger.

Wat met de financiering ?

Cathe­rine Deroo­ver : De Euro­pese Unie heeft ons in grote mate finan­cieel ges­teund om de com­pe­ten­ties van de admi­nis­tra­tieve amb­te­na­ren in de Demo­cra­tische Repu­bliek Congo te vers­ter­ken. Met deze finan­cie­ring heb­ben we die amb­te­na­ren ges­pe­cia­li­seerde oplei­din­gen kun­nen aan­bie­den, zodat ze de bevol­king beter van dienst kun­nen zijn. We heb­ben ook toe­pas­sin­gen voor volks­tel­lin­gen en voor het beheer van de bur­ger­lijke stand ont­wik­keld om het open­bare bes­tuur dich­ter bij de bur­ger te bren­gen. Het bud­get van het pro­ject bedroeg in totaal 1.042.000 euro. Daar­van werd 990.000 euro, ofwel 95%, gefi­nan­cierd door de EU.

Wat waren de voordelen voor de inwoners van Noord-Kivu ?

Cathe­rine Deroo­ver : Een eerste belan­grijk voor­deel voor hen is een wet­te­lijk bes­taan dat erkend is door de maat­schap­pij, dank­zij de volks­tel­ling en de regis­tra­tie van de gebeur­te­nis­sen­met betrek­king tot bur­ger­lijke stand (geboortes, huwe­lij­ken en over­li­j­dens). Door de bevei­li­ging van de admi­nis­tra­tieve en fis­cale gege­vens kun­nen de mid­de­len en ove­rheid­sdiens­ten­bo­ven­dien beter beheerd wor­den, wat uitein­de­lijk bij­draagt aan een betere levensk­wa­li­teit van de bur­gers. Dit heeft voo­ral gehol­pen om het feno­meen van de ‘spook- kin­de­ren’ te bes­tri­j­den en de situa­tie van vrou­wen te ver­be­te­ren in geval van echt­schei­ding of weduw­schap.

Welke toegevoegde waarde biedt dit project voor het GIS-programma ?

Cathe­rine Deroo­ver : Het pro­ject heeft de acti­vi­tei­ten vers­terkt die al meer dan tien jaar uit­ge­voerd wor­den in het kader van het GIS-pro­gram­ma. Daar­door kon geïn­ves­teerd wor­den in IT-mate­riaal voor het beheer van de volks­tel­ling en de diens­ten voor bur­ger­lijke stand, en kon­den de men­sen ook beter gesen­si­bi­li­seerd en geïn­for­meerd wor­den over de ini­tia­tie­ven. Daar­naast is de aans­tel­ling van een finan­cieel coör­di­na­tor voor het beheer van het pro­ject een zeer goede bes­lis­sing geble­ken voor de Congo­lese part­ners. Het pro­ject­was ook com­ple­men­tair aan de GIS-sub­si­die, waar­door deze sub­si­die gebruikt kon wor­den voor andere acti­vi­tei­ten, zoals de bouw van buur­thui­zen.

Vertel ons wat meer over de uitdagingen bij de uitvoering van het project.

Cathe­rine Deroo­ver : Ik denk dan voo­ral aan de admi­nis­tra­tieve romps­lomp en de Euro­pese model­len en kaders die gevolgd moe­ten wor­den. Door de open­ba­reaan­bes­te­ding­spro­ce­dures heeft het lang geduurd voor­dat het pro­ject uit de start­blok­ken is geko­men. Boven­dien werd de regio Noord-Kivu getrof­fen door een aan­tal cri­sis­sen, zoals de uit­bars­ting van de Nyi­ra­gon­go-vul­kaan en de bedrei­gin­gen van deM23, een gewa­pende groe­pe­ring die in ops­tand geko­men is tegen de Congo­lese rege­ring. Daar­door heb­ben bepaalde acti­vi­tei­ten ver­tra­ging opge­lo­pen.

Heeft uw gemeente specifieke instrumenten of structuren ontwikkeld om het administratieve en financiële aspect tevergemakkelijken ?

Cathe­rine Deroo­ver : Ja, sinds enkele jaren ver­trouwt onze gemeente het finan­ciële en admi­nis­tra­tieve beheer van der­ge­lijke pro­jec­ten toe aan de gemeen­te­lijke vzw ‘Jume­lages & Par­te­na­riats’. Deze vzw werd niet opge­richt in Congo, maar heeft er wel een niet-inge­ze­te­nen­re­ke­ning geo­pend om de beta­lin­gen te vali­de­ren. Deze struc­tuur werd opge­zet om het pro­ject­be­heer te ver­ge­mak­ke­lij­ken, de admi­nis­tra­tie te vereen­vou­di­gen en ervoor te zor­gen dat fond­sen rela­tief snel vri­j­ge­ge­ven kun­nen wor­den.

Welke lessen trekt u er uit en wat zou u aan andere gemeenten willen meegeven die een soortgelijk project willen opstarten ?

Cathe­rine Deroo­ver : We heb­ben gemerkt dat de werk­druk en de admi­nis­tra­tieve last groot kun­nen zijn. Dit vereist een dui­de­lijke taak­ver­de­ling tus­sen de gemeente in het Noor­den en de gemeen­ten in het Zui­den, maar ook een regel­ma­tige opvol­ging, lief­st ter plaatse of anders via com­mu­ni­ca­tie­mid­de­len zoals Zoom. Het is ook belan­grijk dat dever­schil­lende part­ners over de nodige tech­nische capa­ci­tei­ten en exper­tise bes­chik­ken om het pro­ject tot een goed einde te bren­gen. Inter­n­dus bin­nen het bes­tuur is het cru­ciaal om doorde juiste men­sen omringd te zijn om effi­ciënt te werk te kun­nen gaan. Zo zijn de verant­woor­de­lij­ken voor ove­rheid­sop­drach­ten en bevolking/burgerlijke stand van de gemeente naar Gomaaf­ge­reisd, res­pec­tie­ve­lijk om toe­zicht te hou­den op de gun­ning van de opdrach­ten in het kader van het pro­ject en om advies te geven over de imple­men­ta­tie van de IT-tools op het gebied van bur­ger­lijke stand/volkstelling.

 

Inter­view door Davide Lan­zillot­ti, advi­seur Euro­pese pro­jec­ten bij Brulocalis

Internationale solidariteit in actie : een terugblik op de Soliris-dag 2024 in het Brussels Parlement !

Op 21 novem­ber 2024 bracht het plat­form Soli​ris​.brus​sels vere­ni­gin­gen, ove­rheid­sins­tan­ties en ver­ko­ze­nen bij elkaar voor de jaar­lijkse Brus­selse dag van de Inter­na­tio­nale Soli­da­ri­teit. Dit emi­nente eve­ne­ment dat plaats­vond in het Brus­sels Par­le­ment, ges­teund door Brus­sels Inter­na­tio­nal en gecoör­di­neerd door de ngo Echos Com­mu­ni­ca­tion en het Centre Natio­nal de Coopé­ra­tion au Déve­lop­pe­ment (CNCD-11.11.11), zette de ini­tia­tie­ven van de Brus­selse acto­ren van de inter­na­tio­nale samen­wer­king in de schi­jn­wer­pers en bood een gele­gen­heid voor reflec­tie en construc­tieve uit­wis­se­ling over de toe­kom­st van de gewes­te­lijke en gemeen­te­lijke samenwerking.

Het plat­form Soli​ris​.brus​sels vere­nigt en bun­delt de ins­pan­nin­gen van de gemeen­ten, vere­ni­gin­gen en Brus­selse dia­spo­raor­ga­ni­sa­ties. Door de dia­loog en samen­wer­king tus­sen ove­rheid­sins­tan­ties en het maat­schap­pe­lijke mid­den­veld te bevor­de­ren, wil het solide brug­gen bou­wen tus­sen acto­ren die vaak op zich­zelf ope­re­ren. In deze optiek, bes­tond het doel van deze jaar­lijkse dag eruit de acto­ren van de inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit en wereld­bur­ger­schap­se­du­ca­tie (WBE) een forum te bie­den om de onder­no­men acties in deze sec­tor te delen, aan­be­ve­lin­gen te for­mu­le­ren en hun belan­gen te behar­ti­gen. Hier­door bood de dag een gele­gen­heid om de aan­dacht te ves­ti­gen op de Brus­selse pro­jec­ten op het vlak van de inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit en de acto­ren die in de sec­tor wer­ken met elkaar in contact te brengen.

Een waaier van mogelijkheden voor innoverende internationale solidariteit

De Soli­ris-dag focuste in ple­naire ses­sies op net­wer­king en dia­loog tus­sen ove­rheid­sins­tan­ties en het maat­schap­pe­lijke mid­den­veld. Deze uit­wis­se­ling werd gevolgd door work­shops in klei­nere groe­pen over diverse thema’s. Het vol­gende the­ma vormde de rode draad doo­rheen de ple­naire ses­sies : “ove­rheid­sins­tan­ties en het maat­schap­pe­lijke mid­den­veld actief op het domein van de inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit : vers­ter­king van net­wer­ken en dia­loog voor meer impact”. Uit de debat­ten kwa­men enkele kri­tieke behoef­ten naar voren, zoals het ver­be­te­ren van de com­mu­ni­ca­tie tus­sen gemeen­ten en vere­ni­gin­gen eve­nals de nood­zaak om de toe­gang tot pro­jec­to­proe­pen te vereen­vou­di­gen. De the­ma­tische work­shops bes­tre­ken een brede waaier van onder­wer­pen, meer bepaald het vers­ter­ken van het eco­sys­teem voor onders­teu­ning van de dia­spo­ra met betrek­king tot ver­schil­lende taal­con­tex­ten, land­bouw en voed­sel, en bewust­ma­king­spro­jec­ten rond inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit zowel bin­nen als bui­ten de schoo­lom­ge­ving. In deze ses­sies wer­den inno­ve­rende ideeën ver­kend, zoals de rol van cultuur in de over­dracht van land­bouw­ken­nis, de aan­pas­sing van leer­mid­de­len om ze toe­gan­ke­lij­ker te maken en het creë­ren van syner­gieën tus­sen Brus­selse orga­ni­sa­ties betrok­ken bij inter­na­tio­nale samenwerking.

Een collectieve dynamiek, globale ambities en een pleidooi voor de toekomst

De rijk­dom van deze dag school ook in de diver­si­teit van de aan­we­zige orga­ni­sa­ties : dia­spo­ra­ve­re­ni­gin­gen, orga­ni­sa­ties van het maat­schap­pe­lijke mid­den­veld en lokale ver­ko­ze­nen. Uit de ver­schil­lende ges­prek­ken en uit­wis­se­lin­gen bleek het kri­tieke belang van in te zet­ten op net­wer­king en het bun­de­len van de bes­chik­bare mid­de­len. Daar­naast wer­den er ook sterke aan­be­ve­lin­gen gefor­mu­leerd, zoals het idee om reke­ning te hou­den met de rea­li­teit van vere­ni­gin­gen en de even­tuele onge­lij­khe­den waar­mee ze wor­den gecon­fron­teerd, het idee van ‘peter-/me­ter­schap’ tus­sen vere­ni­gin­gen en het idee van meer bijeen­kom­sten in werk­groe­pen voor vere­ni­gin­gen. De deel­ne­mers pre­zen de leer­zame aard van de work­shops van deze dag, die heb­ben aan­ge­zet tot de ver­dere ont­wik­ke­ling van ideeën, ken­nis­de­ling, de iden­ti­fi­ca­tie van de behoefte aan zowel meer lokale als meer inter­na­tio­nale actie, eve­nals een col­lec­tief bewust­zi­jn over de uit­da­gin­gen van de inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit. Boven­dien kaderde de dag ook in een bena­de­ring van actieve belan­gen­be­har­ti­ging. Door te focus­sen op de geboekte voo­ruit­gang, hoe bes­chei­den ook, en het zicht­baar­der maken van de ins­pan­nin­gen van lokale acto­ren, wil Soli­ris ins­pi­re­ren tot meer col­lec­tieve actie.

 

De Soli­ris-dag 2024 was een cru­ciaal moment voor de inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit in Brus­sel. Hier­door wordt geïl­lus­treerd hoe geza­men­lijke ins­pan­nin­gen tus­sen ove­rheid­sins­tan­ties en het maat­schap­pe­lijke mid­den­veld tot inno­ve­rende pers­pec­tie­ven voor een duur­zame toe­kom­st kun­nen lei­den. Het voo­ruit­zicht van een edi­tie in 2025 ziet er alvast veel­be­lo­vend uit, met de hoop op een ver­me­nig­vul­di­ging van uit­wis­se­lin­gen en vrucht­bare samen­wer­kin­gen tus­sen de Brus­selse acto­ren van de inter­na­tio­nale samenwerking.

 

“Comment répondre à l’appel à projet de la Ville de Bruxelles”

Onze veront­schul­di­gin­gen, dit bericht is alleen bes­chik­baar in FR.

Le 16 mars s’est tenue la for­ma­tion “Com­ment répondre à l’ap­pel à pro­jet de la Ville de Bruxelles”, orga­ni­sée par la Ville de Bruxelles et la pla­te­forme Soliris.

Cette for­ma­tion a per­mis non seule­ment d’é­ta­blir un lien entre le bailleur et les asso­cia­tions, mais elle a aus­si mis en avant l’im­por­tance du réseau­tage et du par­tage d’ex­per­tise, notam­ment dans le cadre des appels à projets.

Formation gestion de projet éducation-sensibilisation

Onze veront­schul­di­gin­gen, dit bericht is alleen bes­chik­baar in FR.

Le 17 mars 2024, Soli​ris​.brus​sels orga­ni­sait une for­ma­tion “ges­tion de pro­jet” spé­ci­fique “édu­ca­tion et sen­si­bi­li­sa­tion” au CNCD-11.11.11.

Cette for­ma­tion abor­dait un double focus :

  • L’ap­pel à pro­jet (AAP) Soli­da­ri­té Inter­na­tio­nale de la Ville de Bruxelles ; en par­ti­cu­lier son volet “sen­si­bi­li­sa­tion”
  • La décen­nie (ONU) des per­sonnes d’as­cen­dance africaine

 

La for­ma­trice était pré­sente pour répondre à toutes les ques­tions des participants.

Partnerschap tussen Jette en Belfaa : samenwerking met betrokken jongeren in een cultuur van burgerparticipatie

“Alleen gaan we snel­ler, samen gaan we ver­der”, zegt een Afri­kaans spreek­woord. De gemeente Bel­faa heeft van dit gezegde haar kracht gemaakt en is uit­ge­groeid tot een waar model van bur­ger­par­ti­ci­pa­tie. Het part­ner­schap tus­sen de gemeen­ten Jette en Bel­faa werd meer dan 8 jaar gele­den aan­ge­gaan. Sinds 2015 zijn ze immers part­ners in het Pro­gram­ma voor Gemeen­te­lijke Inter­na­tio­nale Samen­wer­king (GIS) van Bru­lo­ca­lis (vzw ten dienste van de lokale bes­tu­ren van het Brus­sels Hoofd­ste­de­lijk Gewest). Deze samen­wer­king vindt met name plaats via de ont­wik­ke­ling van pro­jec­ten voor wereld­bur­ger­schap­se­du­ca­tie, die mede­ge­fi­nan­cierd wor­den door Wal­lo­nie Bruxelles Inter­na­tio­nal. Meer concreet, wer­ken beide gemeen­ten bij­voor­beeld aan de sociale inte­gra­tie van de nieuwe inwo­ners van Bel­faa met een migra­tieach­ter­grond, maar eve­neens aan de inclu­sie van jon­ge­ren in de gerea­li­seerde pro­jec­ten op basis van het prin­cipe van par­ti­ci­pa­tief bes­tuur. De gemeente Bel­faa kreeg boven­dien het label van ‘bur­ger­ge­meente’ (Label Com­mune Citoyenne), een onder­schei­ding en erken­ning van de ins­pan­nin­gen van de gemeente om de bes­tuurs­prak­tij­ken te ver­be­te­ren, de demo­cra­tie te conso­li­de­ren en het bur­ger­schap te vers­ter­ken. Het LCC-pro­ject werd bedacht door de Marok­kaanse vere­ni­ging van voor­zit­ters van gemeen­te­ra­den (Asso­cia­tion Maro­caine des Pré­si­dents des Conseils Com­mu­naux) in samen­wer­king met de Asso­cia­tion Tar­ga en met de steun van het direc­to­raat-gene­raal voor lokale ove­rhe­den (Direc­tion Géné­rale des Col­lec­ti­vi­tés Territoriales).

Het part­ner­schap tus­sen Jette en Belfaa

Het is belan­grijk om de ver­trou­wens­re­la­tie te bena­druk­ken die de gemeen­ten Jette en Bel­faa heb­ben ont­wik­keld. Deze band stelt hen in staat om met res­pect voor elkaars ver­wach­tin­gen samen te wer­ken en te com­mu­ni­ce­ren. De geza­men­lijke ken­ni­sont­wik­ke­ling met de gemeente Bel­faa biedt een stra­te­gisch kader voor het GIS-pro­gram­ma. Zo wordt niet alleen onders­teu­ning gebo­den bij de concre­ti­se­ring van pro­jec­ten, maar kan er ook wor­den afges­temd op de ver­wach­tin­gen van de jon­ge­ren in Bel­faa. Om de com­pe­ten­ties voor sociale dienst­ver­le­ning en van het maat­schap­pe­lijk mid­den­veld te vers­ter­ken, moet Jette inzicht kri­j­gen in de pro­ble­men, uit­da­gin­gen en oppor­tu­ni­tei­ten die eigen zijn aan elk pro­ject dat de gemeente Bel­faa wil rea­li­se­ren. Meer concreet heeft de samen­wer­king tus­sen beide gemeen­ten ertoe geleid dat er pro­jec­ten kon­den wor­den gerea­li­seerd waar de inwo­ners van Bel­faa rei­khal­zend naar uit­ke­ken, zoals de oprich­ting van een luis­te­rhuis voor vrou­wen die het slach­tof­fer zijn gewor­den van geweld, een cen­trum voor gezins­plan­ning en de uitrus­ting van bepaalde tak­ken van de lokale jeugd­voor­zie­nin­gen voor jon­ge­ren met een handicap.

Jon­ge­ren betrek­ken door mid­del van par­ti­ci­pa­tief bestuur

Jon­ge­ren uit Bel­faa wor­den nu al enkele jaren betrok­ken bij de par­ti­ci­pa­tie­pro­ces­sen die door de lokale ove­rheid wor­den geor­ga­ni­seerd en bij pro­jec­ten voortv­loeiend uit de samen­wer­king tus­sen Jette en Bel­faa. Tij­dens een open forum gericht op het beter begri­j­pen van de rol die jon­ge­ren wil­den spe­len in de ont­wik­ke­ling van hun gemeente, kwam de moti­va­tie van deze doel­groep dui­de­lijk naar voren. De jon­ge­ren van Bel­faa zijn verre van ongeïn­te­res­seerd in actuele maat­schap­pe­lijke kwes­ties. We zien inte­gen­deel een sterk geën­ga­geerde jeugd. Dank­zij hen zagen ver­schil­lende pro­jec­ten het daglicht, zoals het ver­za­me­len van Ama­zigh-verha­len en ‑legendes bij de oude­ren van de gemeente, het ver­be­te­ren van de levensk­wa­li­teit in de cen­trum­wij­ken door inter­ven­ties in de open­bare ruimte en het pro­mo­ten van sport in de lagere scho­len, of het orga­ni­se­ren van een stad­skamp voor jon­ge­ren uit ver­schil­lende omlig­gende dor­pen. Doel van deze pro­jec­ten was om aan te tonen dat jon­ge­ren aan­we­zig en betrok­ken zijn en door de lokale ove­rheid gehoord worden.

De keuze voor een par­ti­ci­pa­tieve aan­pak in Belfaa

“Het is van­daag de dag onont­beer­lijk om de ban­den met de bur­gers aan te halen en hen te bes­chou­wen als vol­waar­dige acto­ren van duur­zame ont­wik­ke­ling, en hen dan ook te betrek­ken bij het nemen van bes­lis­sin­gen en de rea­li­sa­tie en beoor­de­ling van pro­jec­ten die voor hen prio­ri­tair zijn”, aldus Lahou­cine Azou­gagh, voor­zit­ter van de gemeen­te­raad van Bel­faa. De voor­zit­ter is vast­bes­lo­ten om zijn gemeente in de rich­ting van een meer recht­vaar­dige ont­wik­ke­ling te stu­ren en om Bel­faa op het pad van de par­ti­ci­pa­tieve demo­cra­tie te zet­ten. Dank­zij het erf­goed van de Ama­zigh-cultuur is dit concept niet onbe­kend bij het grote publiek. Ster­ker nog, “Sinds de oud­heid heeft het Ama­zigh-volk in het dage­lijkse leven voor een par­ti­ci­pa­tieve aan­pak geko­zen en de Ama­zigh-cultuur weers­pie­gelt in tal van opzich­ten de waar­den van soli­da­ri­teit en broe­der­schap. Heel wat voo­rou­der­lijke tra­di­ties zijn nog steeds terug te vin­den in de dag­da­ge­lijkse rea­li­teit van de gemeente. Enkele voor­beel­den hier­van zijn de ’tiwi­zi’, een vorm van vri­j­willig werk dat beur­te­lings wordt uit­ge­voerd ten voor­dele van leden van de gemeen­schap, of de col­lec­tieve irri­ga­tie en de gemene graas­wei­den, eve­nals de tra­di­tio­nele jaar­lijkse fees­ten zoals de ‘almou­gars’, ‘elmaa­rouf’ of ‘idr­nans’, maar ook de ‘inflas’ (raden van plaat­se­lijke stam­hoof­den) waa­ruit de gebied­sra­den zijn voort­ge­ko­men”, aldus Lahou­cine Azougagh.

Met het oog op het nog ster­ker betrek­ken van de bur­gers wer­den er voor de vijf deel­ge­bie­den van de gemeente Bel­faa nieuwe par­ti­ci­pa­tie­ra­den opge­richt. Deze raden vor­men een debat­fo­rum voor ont­wik­ke­ling­svraag­stuk­ken en sti­mu­le­ren de par­ti­ci­pa­tie van de bevol­king in al haar diversiteit.

Het belang van integratieprojecten

Om het belang van de inte­gra­tie­pro­jec­ten vol­le­dig te begri­j­pen, moe­ten we ze eerst dui­de­lijk situe­ren in hun context. Sinds enkele jaren neemt de gemeente Bel­faa, gele­gen op de Souss-vlakte, migran­ten op die afkom­stig zijn uit ver­schil­lende West-Afri­kaanse lan­den. Zich in een nieuw land ves­ti­gen en in een nieuwe gemeen­schap inte­gre­ren, is verre van gemak­ke­lijk. Hier­bij dient reke­ning te wor­den gehou­den met heel wat obs­ta­kels, zoals taal- en cultuur­ver­schil­len. Boven­dien moe­ten ook bepaalde beel­den en ste­reo­ty­pen, die in ieders hoofd bes­taan, wor­den over­won­nen. Met dit voor ogen heeft Bel­faa ervoor geko­zen om in het kader van het decen­trale samen­wer­king­sver­band met Jette een pro­gram­ma te ont­wik­ke­len voor de sociale inte­gra­tie van gemi­greerde per­so­nen waar­bij zoveel moge­lijk inwo­ners van de gemeente, en met name jon­ge­ren, wor­den betrokken.

Om dit pro­ject op te zet­ten, orga­ni­seerde Bel­faa eerst een aan­tal bijeen­kom­sten tus­sen Marok­kaanse jon­ge­ren en de nieuw­ko­mers. Anne-Fran­çoise Nico­lay, coör­di­na­tor van het pro­ject voor de gemeente Jette, reikte in het bij­zon­der nieuwe par­ti­ci­pa­tieve werk­me­tho­den en reflec­tie­mo­men­ten aan voor de jon­ge­ren om ervoor te zor­gen dat het pro­ject vlot zou ver­lo­pen en dat er ruimte was voor eenie­ders ideeën. De ver­schil­lende reflec­tie­work­shops, acti­vi­tei­ten en cur­sus­sen heb­ben bij­ge­dra­gen tot het creë­ren van een kli­maat van ver­trou­wen, waa­rin iede­reen zich met res­pect voor elkaar kon uitspreken.

De keuze voor bur­ger­par­ti­ci­pa­tie heeft zijn vruch­ten afge­wor­pen : “Het meren­deel van de acties was het resul­taat van een geza­men­lijke ken­ni­sont­wik­ke­ling door de jon­ge­ren”, zo ver­dui­de­lijkt Anne-Fran­çoise Nicolay.

Een mul­ti­cul­tu­rele uitwisseling

Hoe­wel het the­ma mul­ti­cul­tu­ra­li­teit in eerste ins­tan­tie niet alle betrok­ke­nen wist te beko­ren, over­won uitein­de­lijk de wens om een cultu­rele uit­wis­se­ling tot stand te bren­gen, de eer­dere beduch­theid – net zoals bij de eerste edi­tie. De jon­ge­ren van Bel­faa raak­ten zo betrok­ken bij het pro­ject voor de ont­moe­ting met de nieuw­ko­mers dat ze uitein­de­lijk met meer dan 40 waren om de orga­ni­sa­tie van deze cultu­rele uit­wis­se­ling vlot te laten ver­lo­pen. Uitein­de­lijk bes­lo­ten de pro­ject­dra­gers om aan een actie­thea­ter, een ten­toons­tel­ling, een film, een muziek­voors­tel­ling en een bro­chure met getui­ge­nis­sen te werken.

In de bro­chure met getui­ge­nis­sen was het de bedoe­ling om de migran­ten uit Sub-Saha­raans Afri­ka aan het woord te laten over hun migra­tie­reis. Deze laats­ten wil­den hier ech­ter niet te veel over uit­wei­den, maar lie­ver ingaan op de in de gemeente onder­von­den pro­ble­men, zoals racisme op de werkv­loer en in de ver­voers­mid­de­len, eve­nals op het gebrek aan toe­gang tot gezond­heid­szorg. Deze ver­rij­kende uit­wis­se­lin­gen lie­ten een licht schi­j­nen op de door deze nieuwe inwo­ners erva­ren pro­ble­men en verhoog­den zo het col­lec­tieve bewust­zi­jn bij alle deelnemers.

De film heeft dan weer gehol­pen bij de iden­ti­fi­ca­tie van voo­roor­de­len tegen de nieuw­ko­mers, maar droeg voor­na­me­lijk bij tot de ont­man­te­ling ervan. Het waren de leden van de groep die de film heb­ben gedraaid, gemon­teerd en onder­ti­teld, ondanks het feit dat som­mige onder hen op dit domein nog debu­tan­ten waren. In de Afri­ka­nya-voors­tel­ling kreeg fusion-muziek met een unieke mix van Afri­kaanse ritmes een podium. Er werd ook een muziek­groep opge­richt bes­taande uit nieuw­ko­mers en 3 jonge Marok­kaanse muzi­kan­ten. Doel van deze voors­tel­ling was de kruis­bes­tui­ving tus­sen ver­schil­lende cultu­ren en om aan de hand van gepro­jec­teerde beel­den het tra­ject van de in het concert ver­te­gen­woor­digde lan­den te reconstrueren.

Voor het actie­thea­ter maak­ten de leden zelf de dia­lo­gen aan de hand van uit­wis­se­lin­gen over wat eenie­der wilde bren­gen. Hoe­wel som­mige leden nog nooit op een podium had­den ges­taan, was de moti­va­tie en toe­wi­j­ding van zowel de oudere als de nieu­were inwo­ners buitengewoon.

Het idee ach­ter de ten­toons­tel­ling bes­tond eruit om zowel de kuns­te­naars uit de regio in de schi­jn­wer­pers te plaat­sen als om een ruimte te creë­ren waar de nieuw­ko­mers hun cultuur kon­den voors­tel­len. Op dit uit­wis­se­ling­se­ve­ne­ment kon­den bezoe­kers de wer­ken van jonge plaat­se­lijke kuns­te­naars en ambach­te­lijke pro­duc­ten bewon­de­ren en ken­nis­ma­ken met de cultuur van de nieuwe inwo­ners aan de hand van sie­ra­den, voor­wer­pen en voedingsmiddelen.

Com­mu­ni­ca­tie op meer­dere niveaus

De ont­wik­ke­ling en rea­li­sa­tie van dit pro­ject vereiste de uit­wis­se­ling van heel wat infor­ma­tie tus­sen alle betrok­ken acto­ren. Het tot stand bren­gen van hori­zon­tale com­mu­ni­ca­tie vormde de sleu­tel tot het succes van dit col­lec­tieve pro­ject. Bur­gers, nieuw­ko­mers, ver­ko­ze­nen en pro­ject­coör­di­na­to­ren, stuk voor stuk heb­ben ze blijk gege­ven van trans­pa­ran­tie en onders­teu­ning in elke fase van het tot stand bren­gen van dit uitwisselingsevenement.

Boven­dien wer­den er, ondanks de aan­we­zi­gheid van de vice­voor­zit­ter van de gemeen­te­raad van Bel­faa, gedu­rende het vol­le­dige pro­ject geen auto­ri­teits­fi­gu­ren opge­dron­gen. Er ont­wik­kelde zich daa­ren­te­gen een ver­trou­wens­re­la­tie tus­sen hem en de jon­ge­ren en zijn bij­zon­der effec­tieve onders­teu­ning werd erg op pri­js ges­teld. “We heb­ben gepoogd de jon­ge­ren aan te moe­di­gen, het idee aan hen uit te leg­gen en hen bij de uit­voe­ring op het ter­rein te onders­teu­nen. Dit gewel­dige team, dat al enkele mooie inno­va­tieve pro­jec­ten tot een goed einde wist te bren­gen, kon deze nieuwe uit­da­ging zeker aan ! ”, aldus Saïd Las­ri, de trotse vicevoorzitter.

Het veel­be­lo­vende succes van het pro­ject ‘Bel­faa ver­wel­komt Afri­ka’ (Bel­faa accueille l’Afrique)

Het eve­ne­ment was een groot succes en trok een enorm aan­tal bezoe­kers. Het publiek was niet alleen groots in aan­tal­len, maar ook divers in leef­ti­jd en her­kom­st. Gemo­ti­veerd door het wels­la­gen van het pro­ject bes­lo­ten de jonge orga­ni­sa­to­ren om op dit momen­tum ver­der te gaan. In janua­ri 2023 orga­ni­seer­den ze een nieuw open forum om nieuwe pro­jec­ten te ont­wik­ke­len gericht op de sociale inte­gra­tie van migran­ten. Deze nieuwe door de jon­ge­ren gedra­gen pro­jec­ten omvat­ten de oprich­ting van een mul­ti­cul­tu­reel cultuu­rhuis en de ops­tel­ling van een cara­van om het bewust­zi­jn rond inter­cul­tu­ra­li­teit te vergroten.

De gemeente Bel­faa vormt een waar model van bur­ger­par­ti­ci­pa­tie. Het is een echte bron van ins­pi­ra­tie om te zien dat jonge bur­gers zich niet alleen col­lec­tief willen enga­ge­ren voor tal van pro­jec­ten, maar ook dat ze dit bij­zon­der erns­tig nemen. Het samen­bren­gen van zoveel men­sen rond pro­jec­ten vereist een grote samen­hang onder de leden van het team, die een­maal bereikt tot indruk­wek­kende resul­ta­ten kan lei­den, zoals aan­ge­toond door het succes van het eve­ne­ment ‘Bel­faa ver­wel­komt Afrika’.

Oudergem : de rol van CEMPA in het onthaal van niet-begeleide minderjarige vreemdelingen (NBMV)

In okto­ber 2021 opende een nieuw Feda­sil-opvang­cen­trum zijn deu­ren in de Trans­vaal­wijk van Ouder­gem. Dit opvang­cen­trum is verant­woor­de­lijk voor het obser­ve­ren en oriën­te­ren van niet-bege­leide min­der­ja­rige vreem­de­lin­gen (NBMV) die net op het Bel­gisch grond­ge­bied zijn toe­ge­ko­men. De voors­tel­ling van het pro­ject aan de buurt­be­wo­ners bracht tal van reac­ties met zich mee : hoe­wel een meer­de­rheid van de bur­gers het nieuws enthou­siast onthaalde, gaven ande­ren blijk van een zekere teru­ghou­dend­heid. Om ervoor te zor­gen dat de voor­zie­ning in de best moge­lijke omstan­di­ghe­den van start kon gaan, werkte Feda­sil nauw samen met ver­schil­lende lokale ove­rheid­sdiens­ten, in het bij­zon­der de edu­ca­tieve cel van het pre­ven­tie­huis van Ouder­gem (CEMPA).

 

Infor­ma­tie­ses­sie

Om het pro­ject in detail voor te stel­len aan de toe­kom­stige buren van het cen­trum, werd er een infor­ma­tie­ses­sie geor­ga­ni­seerd vóór de ope­ning van het eers­te­li­jns­cen­trum, bedoeld om niet-bege­leide min­der­ja­ri­gen gedu­rende een korte per­iode (van één tot twee maan­den) te huis­ves­ten, om hen ver­vol­gens de weg te wij­zen naar een ges­chikte opvang­struc­tuur. In reac­tie hie­rop gaven de meeste deel­ne­mers aan de ver­ga­de­ring onmid­del­lijk te ken­nen dat ze zich wil­den aan­die­nen als vri­j­willi­ger, bij­voor­beeld door de orga­ni­sa­tie van cam­pagnes om kle­ding en vri­je­ti­jd­sma­te­riaal in te zame­len voor deze groep van niet-bege­leide min­der­ja­ri­gen. Andere bur­gers gaven daa­ren­te­gen uiting aan een zekere mate van ang­st en terughoudendheid.

Faci­li­ta­to­ren

Ver­schil­lende gemeen­te­diens­ten heb­ben, in samen­wer­king met Feda­sil, alles in het werk ges­teld om vanaf het begin guns­tige omstan­di­ghe­den voor de voor­zie­ning te creë­ren. Didier Gosuin, toen­ma­lig bur­ge­mees­ter, mobi­li­seerde de exper­tise van ver­schil­lende gemeen­te­lijke acto­ren, in het bij­zon­der het CEM­PA-team. Het CEM­PA-team, door de bur­ge­mees­ter aan­ges­teld als faci­li­ta­tor, ging meteen aan de slag met zijn pre­ven­tieop­dracht ten opzichte van de bevol­king en met het samen­bren­gen van lokale acto­ren, de betrok­ken acto­ren van Feda­sil en de bur­gers.

In eerste ins­tan­tie pro­beer­den de faci­li­ta­to­ren te anti­ci­pe­ren op vra­gen en ang­sten die zou­den kun­nen leven bij de bur­gers, zodat ze daar op het gepaste moment op kon­den rea­ge­ren. Zo wer­den er ook contac­ten gelegd tus­sen het opvang­cen­trum en alle betrok­ken lokale ins­tel­lin­gen ; een van de opdrach­ten van Feda­sil bes­taat immers uit het sme­den van ban­den. Het CEM­PA-team bevor­derde tevens de dia­loog tus­sen Feda­sil en sociale huis­ves­ting­smaat­schap­pi­jen, de scho­len van de gemeente en het jeugd­huis dat zich op enkele meters van de nieuwe voor­zie­ning bevindt.

Voo­roor­de­len over­win­nen… en de eruit voortv­loeiende aan­ti­j­gin­gen ontkrachten 

Kort na de ope­ning van het opvang­cen­trum, deed het gerucht de ronde dat het aan­tal inbra­ken in de Trans­vaal­wijk was toe­ge­no­men, waar­door werd geïn­si­nueerd dat de schuld hier­voor bij de nieuw­ko­mers zou lig­gen. Vanuit zijn pre­ven­tie­rol onder­nam het CEM­PA-team meteen actie om deze des­in­for­ma­tie tegen te gaan.

 

Het gerucht bereikte de oren van de verant­woor­de­lij­ken van de sociale huis­ves­ting­smaat­schap­pi­jen waar­mee CEMPA samen­werkt, die deze laatste onmid­del­lijk op de hoogte bracht. Een­maal op de hoogte namen de leden van CEMPA de nodige stap­pen om de waa­rheid te ach­te­rha­len. Nadat CEMPA de direc­tie van het Feda­sil-opvang­cen­trum over de situa­tie had geïn­for­meerd, orga­ni­seerde ze een bijeen­kom­st met de maat­schap­pe­lijk wer­kers en de direc­teur van het cen­trum, het per­so­neel en de verant­woor­de­lij­ken van de sociale huis­ves­ting­smaat­schap­pi­jen eve­nals het poli­tie­korps belast met het onder­zoek naar de inbra­ken. Aan de hand van de reële cij­fers kon wor­den aan­ge­toond dat het aan­tal inbra­ken niet aan het toe­ne­men was. De samen­wer­king met verant­woor­de­lij­ken en het per­so­neel van de sociale huis­ves­ting­smaat­schap­pi­jen speelde hie­rin een erg belan­grijke rol, gezien hun ver­mo­gen om rechts­treeks met de bewo­ners te com­mu­ni­ce­ren en zo de vers­prei­ding van valse infor­ma­tie tegen te gaan.

Hoe­wel het mis­schien anek­do­tisch lijkt, had deze gebeur­te­nis erns­tige gevol­gen kun­nen heb­ben voor deze kwets­bare jon­ge­ren, die zo veroor­deeld zou­den zijn tot het onder­gaan van een bij­ko­mend onrecht.

Het gaat om “kin­de­ren”, min­der­ja­ri­gen. Die zich in de prak­tijk zeer res­pect­vol heb­ben opges­teld. Jon­ge­ren die waar moge­lijk deel­ne­men aan het leven in de wijk.”, aldus Saïd Ben Allel, coör­di­na­tor van CEMPA.

Voor­bij de voo­roor­de­len, wor­den er ban­den gesmeed…

In de eerste fases van het pro­ject von­den er tus­sen de faci­li­ta­to­ren en de acto­ren van Feda­sil ver­schil­lende ver­ga­de­rin­gen plaats om de situa­tie te beoor­de­len en de behoef­ten van de ver­schil­lende par­ti­jen te iden­ti­fi­ce­ren (acto­ren van Feda­sil, bur­gers, NBMV, enz.). Er wer­den gemeen­schap­pe­lijke acties opge­zet om ener­zi­jds de inte­gra­tie van de niet-bege­leide min­der­ja­ri­gen in de gemeente Ouder­gem te bevor­de­ren en ander­zi­jds de ang­sten resul­te­rend uit voo­roor­de­len bij de bevol­king weg te nemen. Met deze aan­pak wil CEMPA de uit­da­ging aan­gaan om har­mo­nieus met deze nieuwe bewo­ners samen te leven, ondanks de korte duur van hun ver­bli­jf en het ver­loop van het per­so­neel dat ins­taat voor de omkadering.

 

Met senio­ren

In het kader van deze pro­jec­ten orga­ni­seerde het CEM­PA-team een door senio­ren bege­leide work­shop voor de NBMV die hie­raan wens­ten deel te nemen. Gedu­rende een namid­dag kre­gen de jon­ge­ren meer spe­ci­fiek een ini­tia­tie naai­werk. Tij­dens deze acti­vi­teit gaven de deel­ne­mers blijk van een opmer­ke­lijke pres­ta­tie, die de senio­ren spra­ke­loos ach­ter­liet : De jon­ge­ren werk­ten snel­ler dan hun ani­ma­to­ren, zodat ze aan het eind van de dag meer hand­tas­sen had­den gepro­du­ceerd dan deze laats­ten. Aan­ge­naam ver­rast door het resul­taat en de ins­tel­ling van de NBMV, gin­gen de senio­ren een dia­loog aan met de jon­ge­ren, waar­bij ze de bar­rières van taal en voo­roor­de­len over­won­nen. Deze erva­ring bleek op het vlak van uit­wis­se­ling en open­heid een weder­zi­jdse verrijking.

Voor ons bes­taat het doel er niet uit om met slechts één com­ponent te wer­ken. Voor mij houdt de oefe­ning ook in dat er met de senio­ren wordt gewerkt aan open­heid naar ande­ren en het oog heb­ben voor andere rea­li­tei­ten.” Saïd Ben Allel – coör­di­na­tor van CEMPA.

Door jon­ge­ren, voor jongeren

In deze geest van open­heid en uit­wis­se­ling wer­den er ont­moe­tin­gen geor­ga­ni­seerd tus­sen NBMV-jon­ge­ren en jon­ge­ren uit Ouder­gem, met name in het kader van spor­tac­ti­vi­tei­ten en naar aan­lei­ding van een bezinningsverblijf.

Zo bracht Royal BC Auder­ghem hen bij­voor­beeld samen in het kader van een ini­tia­tie bas­ket­bal. Elke zater­dag zijn er spor­tac­ti­vi­tei­ten voor jon­ge­ren uit het Feda­sil-opvang­cen­trum en het jeugd­huis La Clef in Etter­beek. Er werd ook een heus voet­bal­toer­nooi met de NBMV-jon­ge­ren geor­ga­ni­seerd door leer­lin­gen van het Col­lege Saint-Michel.

Hier­naast kre­gen drie leer­lin­gen van deze school de kans om tij­dens een drie­daagse bezin­ning deel te nemen aan het leven van het opvang­cen­trum. Ze namen niet alleen deel aan cur­sus­sen en acti­vi­tei­ten, maar hiel­pen tevens het Feda­sil-team een handje.

Samen met de gemeenschapswachters

Om de inte­gra­tie van de NBMV in de gemeente te bevor­de­ren, wordt onders­teu­ning gebo­den door de gemeen­schaps­wach­ters van het pre­ven­tie­huis in Ouder­gem. Om de 15 dagen kri­j­gen de jon­ge­ren van Feda­sil een prak­tische oplei­ding over bur­ger­schap, en de rol van de gemeen­schaps­wach­ters, gevolgd door een rond­lei­ding in de ver­schil­lende wij­ken van Ouder­gem.

Vers­ter­ken van de sociale cohesie

Het opbou­wen van rela­ties tus­sen bur­gers en jon­ge­ren in het cen­trum is een essen­tieel ele­ment van sociale cohe­sie. Daa­rom onders­teunde CEMPA de orga­ni­sa­tie van een open­deur­dag door Feda­sil, op ini­tia­tief van de direc­teur van de voorziening.

Zo opende het opvang­cen­trum op 24 sep­tem­ber jong­st­le­den zijn deu­ren voor de inwo­ners van Ouder­gem. Vanuit een pers­pec­tief van ver­rij­king, uit­wis­se­ling en ont­moe­ting, heb­ben Feda­sil en enkele part­ners diverse acti­vi­tei­ten opge­zet om het grote publiek te sen­si­bi­li­se­ren over thema’s in ver­band met migra­tie, en in het bij­zon­der de situa­tie van NBMV. Een van de doel­stel­lin­gen was ook bewust­ma­king van de rijk­dom die cultu­rele diver­si­teit kan bie­den. Op deze dag kre­gen de deel­ne­mers de gele­gen­heid om ken­nis te maken met Afghaanse en Afri­kaanse dan­sen en een concert bij te wonen dat werd uit­ge­voerd door geta­len­teerde jon­ge­ren uit het cen­trum. Er werd ook een door Cari­tas Inter​na​tio​nal​.be ont­wik­keld inter­ac­tief inle­ving­ss­pel rond migra­tie, “Walk in my shoes”, voor­ges­teld door de NGO Jus­tice & Paix. Hier­naast stond er een bezoek aan het opvang­cen­trum eve­nals een wereld­buf­fet op het pro­gram­ma. Boven­dien boden jonge fiet­shers­tel­lers van het opvang­cen­trum bur­gers een gra­tis check-up van hun fiets. 

 

De jon­ge­ren namen ook deel aan diverse lokale eve­ne­men­ten en waren betrok­ken bij ver­schei­dene gemeenschapsprojecten.

Gemo­ti­veerd om deel te nemen aan het wijk­le­ven, ging een aan­tal jon­ge­ren uit het cen­trum naar een buurt­feest waar­voor ze waren uit­ge­no­digd. Ze namen een taart mee die ze op voo­rhand had­den bereid.

De jon­ge­ren wil­den maar al te graag een handje hel­pen en deden mee aan de voor­be­rei­din­gen voor de Bel­gische kam­pioen­schap­pen kerst­boom­wer­pen. Ze hiel­pen ook met de logis­tiek van het samens­tel­len en ver­de­len van groen­te­man­den aan­ge­bo­den door de Soli­daire Aan­koop­Groep van Agro-eco­lo­gische Land­bouw (SAGAL) van Oudergem.

 

 

Ingre­diën­ten voor een beter onthaal 

De rol van de lokale ove­rheid in het onthaal van een nieuw opvang­cen­trum is van cru­ciaal belang eve­nals de faci­li­te­rende rol ges­peeld door CEMPA, in direct contact met de Ouder­gemse bevolking.

Op voo­rhand naden­ken over het onthaal, de inbreng van de bur­ge­mees­ter, de dia­loog tus­sen de ver­schil­lende betrok­ken par­ti­jen, de aan­dacht voor de weers­tand maar eve­neens voor de bereid­heid van de bevol­king om zich in te zet­ten, de waak­zaam­heid voor het wel­zi­jn van kwets­bare jon­ge­ren eve­nals voor het gevaar van bes­taande voo­roor­de­len, het creë­ren van uit­wis­se­lin­gen om deze voo­roor­de­len te ont­krach­ten en ban­den te sme­den…  Het zijn stuk-voor-stuk ingre­diën­ten die het CEM­PA-team, in samen­wer­king met het per­so­neel van het Feda­sil-opvang­cen­trum, heeft weten samen te bren­gen om deze jon­ge­ren zo goed moge­lijk te onthalen.

Over CEMPA

CEMPA is de edu­ca­tieve cel van het pre­ven­tie­huis van Ouder­gem, bes­taande uit :

  • Opvoe­ders die ins­taan voor een indi­vi­duele bege­lei­ding op vraag van jon­ge­ren of vol­was­se­nen en pro­jec­ten orga­ni­se­ren met als doel : zelf­stan­di­gheid, bevor­de­ring van het zel­fres­pect, een beter zelf­ver­trou­wen en ver­trou­wen in de andere ;

Bijv.: zelf­ge­fi­nan­cierde pro­jec­ten van inter­na­tio­nale wer­ven, uit­wer­king van danss­pek­ta­kels, videoprojecten, …

  • Ani­ma­to­ren die nieuwe erva­rin­gen aan­bie­den door ver­schei­dene acti­vi­tei­ten te orga­ni­se­ren en pro­jec­ten te beleven.

Bijv.: voet­bal­pro­ject, fiet­sen­werk­plaats, inter­ge­ne­ra­tio­nele acti­vi­tei­ten, diverse uitstappen …

  • Pro­jec­ten voor senio­ren : een spe­ci­fieke opvoe­der voor dit doel­pu­bliek die aan­ge­paste acti­vi­tei­ten en pro­jec­ten aanbiedt.

Bijv.: work­shop Tai Chi, bege­lei­ding bij het win­ke­len, naaiatelier, …

  • De was­se­rette : een aan­ge­name en gezel­lige plaats waar 3 was­ma­chines en drie droog­kas­ten ter bes­chik­king van de inwo­ners staan. Er is tevens een “praa­thoek” waar met rond een kop kof­fie met andere inwo­ners in contact kan komen.

Elsene en haar zustersteden

 

 

Leven­dige ste­den­ban­den realiseren 

Voor de gemeente Elsene vor­men vriend­schaps­ban­den met andere ste­den een bron van open­heid naar de wereld, van weder­zi­jdse ver­rij­king tus­sen part­ners en bur­gers, en van ont­wik­ke­ling. De gemeente heeft dan ook een dienst Ver­broe­de­rin­gen en Inter­na­tio­nale samen­wer­king in het leven geroe­pen met het oog op het uit­wer­ken, concre­ti­se­ren en behe­ren van een brede waaier aan acti­vi­tei­ten en pro­jec­ten veran­kerd in een dyna­miek van part­ner­schap­pen. Momen­teel heeft Elsene een ste­den­band met de vol­gende zus­ters­te­den : Biar­ritz in Fran­krijk, Zabab­deh in Pales­ti­na, Meg­gi­do in Israël en Kala­mu in de Demo­cra­tische Repu­bliek Congo. Sinds 2019 ver­wel­komt Elsene de ste­de­lijke gemeente Mali in Gui­nee-Cona­kry als nieuwe partner.

Den­ken op lange termijn 

Ver­trek­kende van het prin­cipe dat een ste­den­band een lan­ge­ter­mi­jn­re­la­tie is, onder­zoekt de gemeente Elsene de pers­pec­tie­ven voo­ra­leer een ver­bin­te­nis met een andere gemeente aan te gaan. Bij­ge­volg gaat ze na wat haar effec­tieve capa­ci­teit is om een der­ge­lijke rela­tie op lange ter­mi­jn te onde­rhou­den en te onders­teu­nen. Vanuit een visie van weder­zi­jdse ver­rij­king wordt ernaar ges­treefd dat elke gemeente de andere echte meer­waarde biedt en dat de belang­stel­ling tus­sen zus­ters­te­den weder­ke­rig is. De gemeente Elsene beoor­deelt ook de finan­cie­ring­svoo­ruit­zich­ten en houdt hier­bij reke­ning met de rea­li­teit op het terrein.

Hier­naast waakt Elsene nauw­let­tend over de rele­van­tie van een ste­den­band. De ste­den­ban­den met de gemeen­ten Kala­mu en Zabab­deh zijn hier bij­voor­beeld echte voor­beel­den van. Elsene, een ste­de­lijke gemeente geken­merkt door haar mul­ti­cul­tu­rele bevol­king, heeft alti­jd een bij­zon­dere band gehad met de sub-Saha­raanse, Afri­kaanse gemeen­schap in Bel­gië. De gemeente her­bergt in haar hart de Maton­ge­wijk, een ver­wi­j­zing naar de leven­dige wijk waar tal van kuns­te­naars ver­bli­j­ven met dezelfde naam in Kala­mu. Van­wege de ges­chie­de­nis en de ban­den met de Afri­kaanse dia­spo­ra in Brus­sel lag een ste­den­band met Kala­mu voor de hand. Wat de oors­prong van de ver­broe­de­ring met de gemeente Zabab­deh betreft, was de belan­grijkste moti­va­tie een eer­be­toon aan Naïm Kha­der, de eerste ver­te­gen­woor­di­ger van de Pales­ti­jnse Bevri­j­ding­sor­ga­ni­sa­tie (PLO) bij de Bel­gische en Euro­pese ove­rhe­den, die in Elsene woonde en op 1 juni 1981 ver­moord werd.

Part­ner­schap als eerste stap 

Sinds kort han­teert Elsene het part­ner­schaps­prin­cipe alvo­rens een ste­den­band ver­der te concre­ti­se­ren. Doel van deze “test­fase” is te beoor­de­len of de rela­tie tus­sen de part­ners kan wer­ken door de eerste pro­jec­ten te rea­li­se­ren. Het is een kans voor iede­reen om zijn posi­tie te bepa­len en een ver­trou­wens­re­la­tie op te bou­wen. Als het part­ner­schap suc­ces­vol blijkt, kan het wor­den uit­ge­breid en uitein­de­lijk voor een offi­ciële erken­ning als ste­den­band in aan­mer­king komen.

 

Rela­ties onderhouden

Met het oog op een duur­zame toe­kom­st voor de rela­ties met zus­ters­te­den, bena­drukt de gemeente Elsene het belang van het actief onde­rhou­den van haar part­ner­re­la­ties, onder meer door het opzet­ten van een­ma­lige of meer­ja­rige pro­jec­ten en door gerichte communicatie.

 

Ont­wik­ke­ling­spro­jec­ten en inter­na­tio­nale samenwerking

De gemeente Elsene ont­wik­kelt inter­na­tio­nale samen­wer­king­spro­jec­ten met haar part­ners in het Zui­den. De intro­duc­tie van de dyna­miek van inter­na­tio­nale samen­wer­king als onder­deel van een ste­den­band gaat zo’n tien jaar terug, met name met de gemeen­ten Kala­mu en Zabab­deh. Met deze en andere lokale part­ners wer­den pro­jec­ten ont­wik­keld rond de pij­lers onder­wi­js, cultuur en toe­gang tot water.

 

Water 

Water staat eve­neens cen­traal in de acti­vi­tei­ten die wor­den ont­wik­keld in de Repu­bliek Gui­nee (part­ner­ge­meente Mali) en met de gemeente Zabab­deh, in Pales­ti­na. In Zabab­deh wor­den sinds 2010 gesub­si­dieerde pro­jec­ten rond dit the­ma gerea­li­seerd, gefi­nan­cierd door ver­schil­lende sub­si­dië­rende ins­tan­ties (Wal­lo­nie-Bruxelles Inter­na­tio­nal, het Fonds voor inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit in de water­sec­tor van VIVAQUA). Deze pro­jec­ten waren met name gericht op de ins­tal­la­tie van irri­ga­tie­sys­te­men voor land­bouw­grond en water­re­ser­voirs voor gezin­nen om een ant­woord te for­mu­le­ren de pro­ble­ma­tiek van toe­gang tot water.

Dank­zij de finan­cie­ring die in 2018 aan de gemeente Elsene werd toe­ge­kend door het Fonds voor inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit in de water­sec­tor van VIVAQUA, werd een eerste pro­ject ont­wik­keld in samen­wer­king met de gemeente Mali, orga­ni­sa­ties uit het maat­schap­pe­lijk mid­den­veld en de Gui­nese water­maat­schap­pij SEG (Socié­té des Eaux de Gui­née). Het pro­ject betreft het vei­lig­stel­len van de drink­wa­ter­voor­zie­ning voor de inwo­ners van de stad­swij­ken van Mali (bij­na 12.000 men­sen), met als doel het hers­tel­len en ver­be­te­ren van het water­voor­zie­ning­ssys­teem dat deze wij­ken bedient.

 

Jeugd

Met het oog op het bevor­de­ren van het bewust­zi­jn over andere rea­li­tei­ten, moe­digt de gemeente Elsene jon­ge­ren aan om actief aan ver­schil­lende pro­jec­ten resul­te­rend uit deze ste­den­ban­den deel te nemen. In dit pers­pec­tief wer­den er met de gemeen­ten Zabab­deh, Megid­do en Biar­ritz uitwisselingsprogramma’s voor jon­ge­ren opgezet.

Gezien de grote cultu­rele en reli­gieuze diver­si­teit in Zabab­deh, wer­den er samen met deze part­ner­ge­meente onder­wi­js­pro­jec­ten ont­wik­keld met betrek­king tot cultu­rele en reli­gieuze diver­si­teit. Dank­zij uit­wis­se­lin­gen geor­ga­ni­seerd met de finan­ciële steun van het EU-pro­gram­ma Eras­mus+ kon­den leer­lin­gen van de open­bare scho­len van Zabab­deh en die van het Centre Sco­laire Epe­ron­niers Mer­ce­lis wor­den samen­ge­bracht om aan gemeen­schap­pe­lijke pro­jec­ten te wer­ken. Boven­dien kre­gen de stu­den­ten van de ULB in maart 2022 de kans om deel te nemen aan een inter­na­tio­nale confe­ren­tie over inter­cul­tu­rele en inter­re­li­gieuze dia­loog in Pales­ti­na, dank­zij een beurs die de gemeente Elsene van WBI kreeg. Vol­gend op deze bijeen­kom­st werd hen gevraagd om op hun eigen school een pro­ject uit te wer­ken dat ver­band hield met de conferentie.

Wat Megid­do betreft, biedt de Ame­ri­can School of Orien­tal Research elk jaar twee stu­den­ten kunst­ges­chie­de­nis en archeo­lo­gie van de ULB (CReA – Centre de Recherches en Archéo­lo­gie et Patri­moine) de kans om deel te nemen aan de opgra­vin­gen van het “Albright Ins­ti­tute of Archeo­lo­gi­cal Research” op de beroemde archeo­lo­gische site van Tel Megiddo.

Als eerste zus­ters­tad van Elsene ver­wel­komde Biar­ritz ver­schil­lende gene­ra­ties van jon­ge­ren, die er gedu­rende de halve eeuw van deze vriend­schaps­band deel­na­men aan prak­tische, spor­tieve en cultu­rele uit­wis­se­lin­gen. In het kader van deze ste­den­band kon­den al meer dan 1.000 jon­ge­ren van deze uit­wis­se­lin­gen genieten.

Cultuur

De gemeente Elsene is ervan over­tuigd dat kunst en cultuur essen­tiële dra­gers van dia­loog en uit­wis­se­ling tus­sen vol­ke­ren en cultu­ren zijn, en heeft bij­ge­volg pro­jec­ten opge­zet om de weder­zi­jdse cultu­rele ver­rij­king met haar part­ners te bevorderen.

De ste­den­band met Megid­do is daar een goed voor­beeld van, ook al wordt de cultu­rele as eve­neens met de andere part­ners van Elsene ont­wik­keld. Megid­do kent immers een rijk cultu­reel leven en het delen en uit­wis­se­len van cultu­rele erva­rin­gen staat cen­traal in deze ste­den­band. In 2017 namen Brus­selse muzi­kan­ten in Megid­do deel aan het “Yaa­rot Menashe Forest Fes­ti­val”. Wegens het succes van deze eerste erva­ring werd het expe­riment in de daa­rop­vol­gende jaren herhaald en wer­den andere Brus­selse muzi­kan­ten uit­ge­no­digd om aan het fes­ti­val deel te nemen. In 2018 en 2019 was het de beurt aan beel­dende kuns­te­naars uit Brus­sel om uit­ge­no­digd te wor­den om deel te nemen aan de “Natu­ral Connec­tions – Land Art Exhi­bi­tion”. Een ander voor­beeld hier­van is de, dank­zij het in bruik­leen geven van 50 wer­ken uit de col­lec­tie van het Museum van Elsene, in 2019 in Biar­ritz geor­ga­ni­seerde ten­toons­tel­ling “Rêves d’ailleurs” op de pres­ti­gieuze Bellevue-site.

 

De dienst Ver­broe­de­rin­gen en Inter­na­tio­nale samenwerking

De dienst Ver­broe­de­rin­gen en Inter­na­tio­nale samen­wer­king heeft van­daag een drie­le­dige doel­stel­ling, te begin­nen met het beheer van pro­jec­ten en part­ner­re­la­ties als onder­deel van de ste­den­ban­den. Hier­naast staat de dienst ook in voor het intro­du­ce­ren van dyna­mie­ken van soli­da­ri­teit en wereld­bur­ger­schap­se­du­ca­tie (SWBE) aan de hand van ver­schil­lende eve­ne­men­ten en sen­si­bi­li­se­ring­sac­ti­vi­tei­ten gericht op inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit, zowel voor de inwo­ners van Elsene als bin­nen weder­zi­jdse uit­wis­se­lin­gen tus­sen part­ners. Boven­dien wil de dienst de SWBE-dyna­miek ook in de lagere en mid­del­bare scho­len van de gemeente intro­du­ce­ren. Het derde doel van de opdracht bes­taat uit het ont­wik­ke­len van inter­na­tio­nale samenwerkingsprojecten.

 

Fair trade gemeenten

 

Een Fair­Tra­de­ge­meente worden

Van alle gemeen­ten in de fede­ra­tie Wal­lo­nië-Brus­sel heb­ben er 53 de titel van Fair­Tra­de­ge­meente. Van­daag telt de cam­pagne voor Fair­Tra­de­ge­meen­ten  tal van andere actieve gemeen­ten en gemeen­ten geïn­te­res­seerd om de titel te beko­men. In 2013 werd de cam­pagne uit­ge­breid naar het pro­vin­ciale niveau : de pro­vin­cie Luxem­burg koos ervoor de uit­da­ging aan te gaan en werd de eerste Fair­Tra­de­pro­vin­cie in Wallonië.

De CDCE-cam­pagne wil, met het “Faire de la Belgique”-initiatief, fair trade in Bel­gië bevor­de­ren. Doel is om via het lokale niveau, het natio­nale niveau te berei­ken. In dit pers­pec­tief heb­ben deze twee ini­tia­tie­ven de ambi­tie om van Brus­sel een Fair­Tra­de­ge­west te maken. Momen­teel heb­ben al 9 Brus­selse gemeen­ten het label behaald.

Op gewes­te­lijk niveau richt de cam­pagne zich op poli­tieke steun en dringt ze aan op de betrok­ken­heid van ove­rhe­den bij ove­rheid­sop­drach­ten. 15 % van de aan­ko­pen gebeurt via ove­rheid­sop­drach­ten, dus als die 15 % Fair Trade kan zijn, is dat een mooi voor­beeld [van prak­tische uit­voe­ring van de motie].” – Caro­line Laroye, coör­di­na­trice van het pro­ject “Com­mune du com­merce équitable ”

Brus­sels Be Fair Awards 

In 2022 vie­len de gemeente Jette en de Stad Brus­sel in de pri­j­zen bij de Brus­sels Be Fair Awards. Jette sleepte de pri­js in de wacht voor Best Fair Buyer 2022, een erken­ning voor de open­bare dienst van het BHG die in 2021 de grootste ver­schei­den­heid en volumes fair­tra­de­pro­duc­ten aan werk­ne­mers, leer­lin­gen, gebrui­kers, … heeft aan­ge­bo­den. De pri­js voor Best Fair Spea­ker 2022 werd toe­ge­kend aan de Stad Brus­sel, open­bare dienst van het BHG die in 2021 het grootste aan­tal acties heeft uit­ge­voerd, en daar­door de grootste impact heeft gerea­li­seerd op het vlak van bewust­ma­king en pro­mo­tie van fair trade bij werk­ne­mers, leer­lin­gen, gebrui­kers, … en, indi­rect, andere burgers.

De wed­stri­jd Brus­sels Be Fair Awards, gelan­ceerd door het Fair Trade-plat­form in het Brus­sels Hoofd­ste­de­lijk Gewest, werd in het leven geroe­pen om Brus­selse acto­ren die zich actief inzet­ten voor eer­lijke en duur­zame han­del te belonen.

De CDCE-cam­pagne

 

De cam­pagne voor Fair­Tra­de­ge­meen­ten (CDCE) bevor­dert en bege­leidt de inte­gra­tie van het fair­tra­de­the­ma in gemeen­ten, met als doel de lokale acto­ren bewust te maken van het belang van een duur­za­mer, ethi­scher en verant­woor­der consumptiegedrag.

Voor Wal­lo­nië en het Brus­sels Hoofd­ste­de­lijk Gewest zijn Oxfam Maga­sins du Monde, Miel Maya Honing en Fair­trade Bel­gium, met steun van het Direc­to­raat-Gene­raal van het CNCD-11.11.11 (Centre natio­nal de coopé­ra­tion au déve­lop­pe­ment), belast met deze campagne.

Een ere­ti­tel

In de prak­tijk bes­taat het prin­cipe van de CDCE-cam­pagne eruit om gemeen­ten de titel toe te ken­nen op basis van 6 cri­te­ria. Elke gemeente die zich actief wil inzet­ten voor een eer­lij­kere han­del die mens en milieu res­pec­teert, kan de ere­ti­tel “Fair­Tra­de­ge­meente” (Com­mune du com­merce équi­table) aan­vra­gen. Dit pro­ject kan ini­tieel door een groep bur­gers en/of lokale acto­ren wor­den opgezet.

6 cri­te­ria

Om de titel te ver­kri­j­gen, moet aan 6 cri­te­ria wor­den vol­daan. Vijf daar­van zijn geba­seerd op de inter­na­tio­nale cri­te­ria van de Fair Trade Towns-cam­pagne. Het zesde cri­te­rium is spe­ci­fiek voor Bel­gië. Aan­ge­zien Wal­lo­nië een groot aan­tal boe­ren telt, is dit spe­ci­fiek gericht op onders­teu­ning van lokale producenten.

  1. De gemeen­te­raad neemt een reso­lu­tie aan ten voor­dele van fair trade en ver­plicht het gemeen­te­bes­tuur om voor fair­tra­de­kof­fie en ten minste één ander fair­tra­de­pro­duct te kiezen. 
  2. Win­kels en hore­ca­ge­le­gen­he­den op het grond­ge­bied van de gemeente bie­den hun klan­ten ten minste twee fair­tra­de­pro­duc­ten aan. 
  3. Onder­ne­min­gen, ins­tel­lin­gen, vere­ni­gin­gen en scho­len in de gemeente kie­zen voor fair­tra­de­pro­duc­ten en maken hun mede­wer­kers en stu­den­ten bewust van fair trade. 
  4. De gemeente com­mu­ni­ceert over haar deel­name aan de cam­pagne en orga­ni­seert elk jaar mins­tens één bewust­ma­king­se­ve­ne­ment over fair trade. 
  5. Een diverse stuur­groep die lokale acto­ren ver­te­gen­woor­digt, coör­di­neert de cam­pagne en leidt de gemeente naar het ver­kri­j­gen van de titel. 
  6. Omdat boe­ren van bij ons ook mee­tel­len, steunt de gemeente een ini­tia­tief om de consump­tie van lokale en duur­zame land­bouw­pro­duc­ten te bevorderen.

Tal van voordelen 

Kan­di­daat zijn voor de titel biedt een echte meer­waarde voor de gemeente en lokale part­ners. Dit par­ti­ci­pa­tieve en soli­daire pro­ject vers­terkt de sociale samen­hang en sti­mu­leert de crea­tie van lokale syner­gieën. Als deel­ne­mende gemeente onders­teunt u de dyna­miek van vere­ni­gin­gen en sti­mu­leert u de eco­no­mische acti­vi­teit. Ook het ima­go van de gemeente wordt verbeterd.

Bege­lei­ding

Om hen bij deze ins­pan­nin­gen te onders­teu­nen, kun­nen de deel­ne­mende gemeen­ten bege­lei­ding kri­j­gen op het gebied van com­mu­ni­ca­tie, metho­do­lo­gie en bewust­ma­king. Er zijn tal van tools en hulp­mid­de­len bes­chik­baar op de CDCE-website.

Doe mee !

 

De inschri­j­vin­gen voor de vol­gende edi­tie van de Brus­sels Be Fair Award 2023 zijn geopend !

Aar­zel niet en dien uw kan­di­da­tuur in !

Wil u uw gemeente voor­dra­gen als Fair­Tra­de­ge­meente ? Voor meer infor­ma­tie over de te vol­gen pro­ce­dure, klik hier

 

Meer infor­ma­tie : https://​www​.cdce​.be/​l​a​-​c​a​m​p​a​g​n​e​/​c​o​m​m​u​n​e​s​-​d​u​-​c​o​m​m​e​r​c​e​-​e​q​u​i​t​a​b​le/

https://www.cdce.be/wp-content/uploads/2022/09/NOTE-EXPLICATIVE-CDCE‑1.pdf

https://​www​.cdce​.be/​l​a​-​c​a​m​p​a​g​n​e​/​r​e​g​i​o​n​-​d​u​-​c​o​m​m​e​r​c​e​-​e​q​u​i​t​a​b​le/

https://​soli​ris​.brus​sels/​n​l​/​j​e​t​t​e​-​e​t​-​l​a​-​v​i​l​l​e​-​d​e​-​b​r​u​x​e​l​l​e​s​-​r​e​c​o​m​p​e​n​s​e​e​s​-​a​u​x​-​b​r​u​s​s​e​l​s​-​b​e​-​f​a​i​r​-​a​w​a​r​d​s​-​2​0​22/

https://​oxfam​ma​ga​sins​du​monde​.be/​c​o​m​m​u​n​e​s​-​d​u​-​c​o​m​m​e​r​c​e​-​e​q​u​i​t​a​b​l​e​-​u​n​e​-​c​a​m​p​a​g​n​e​-​i​n​t​e​r​n​a​t​i​o​n​a​l​e​-​q​u​e​l​l​e​s​-​l​e​c​o​n​s​-​e​n​-​t​i​r​e​r​-​i​c​i​-​e​t​-​a​i​l​l​e​u​rs/

https://​www​.cdce​.be/​o​u​t​i​l​s​/​g​u​i​d​e​s​-​e​t​-​r​e​s​s​o​u​r​c​es/

 

Eerste bewustmakingsdag over Territoriale Coaching voor gemeenteambtenaren belast met internationale solidariteit

Op 14 maart 2023 vond in het gemeen­te­huis van Sint-Gil­lis de eerste bewust­ma­king­sdag over Ter­ri­to­riale Coa­ching voor de Brus­selse gemeen­te­lijke acto­ren plaats, geor­ga­ni­seerd door Soliris.

Exper­tise uit het Zui­den – Ter­ri­to­riale Coa­ching is een in Afri­ka ont­wik­kelde en toe­ge­paste bege­lei­ding­stech­niek voor lokale ove­rhe­den, die de syner­gie van de ver­schil­lende belan­gheb­ben­den in een gebied (maat­schap­pe­lijke orga­ni­sa­ties en lokale ove­rhe­den) bevor­dert, in een proces gericht op het rea­li­se­ren van ont­wik­ke­ling­sdoel­stel­lin­gen en voo­rop­ges­telde veranderingen.

Om deze veel­be­lo­vende en ins­pi­re­rende bena­de­ring voor de acto­ren van het Noor­den te pre­sen­te­ren, waren we vereerd met de aan­we­zi­gheid van de heer Et-Tayeb El Mas­ba­hi, direc­teur van het Centre d’Ex­cel­lence de Coa­ching Ter­ri­to­rial van Ouj­da, en mevrouw Ami­na Laa­ri­bi, gecer­ti­fi­ceerd Ter­ri­to­riaal Coach van UCCL Africa.

Dit eve­ne­ment werd bij­ge­woond door Brus­selse gemeen­te­me­de­wer­kers en sche­pe­nen uit Ander­lecht, Sint-Jans-Molen­beek, Sint-Pie­ters-Woluwe, Schaar­beek, Ukkel, en door ver­te­gen­woor­di­gers van Bru­lo­ca­lis en Brus­sels International.

Ken­nis­ma­king met een inno­va­tieve bena­de­ring om de hui­dige en toe­kom­stige uit­da­gin­gen aan te gaan

De dag werd inge­luid door de ope­ning­swoor­den van de heer El Mas­ba­hi, die de rol en moge­lij­khe­den van Ter­ri­to­riale Coa­ching bena­drukte in ant­woord op de cru­ciale uit­da­gin­gen waar­mee we zowel in het Noor­den als in het Zui­den gecon­fron­teerd wor­den, zoals : digi­ta­li­se­ring, kli­maat, gender, …

De pre­sen­ta­tie van deze bena­de­ring werd ver­vol­gens vak­kun­dig geleid door mevrouw Ami­na Laa­ri­bi, die begon met het schet­sen van het kader en de doel­stel­lin­gen van de dag. Deze laatste bes­ton­den uit :

  • de basis­be­gin­se­len van Ter­ri­to­riale Coa­ching, het juri­disch kader en de consti­tu­tio­nele context begri­j­pen en zich eigen maken ;
  • de tools ver­wer­ven vereist om behoef­ten te identificeren ;
  • doel­stel­lin­gen bepa­len en pro­ble­men omzet­ten in doelstellingen ;
  • een pro­ject of actie­plan bege­lei­den, en daar­bij nut­tig gebruik­ma­ken van de voo­rhan­den zijnde middelen.

De gemeen­te­lijke acto­ren kon­den de belan­grijkste aspec­ten van Ter­ri­to­riale Coa­ching, de prin­cipes, stap­pen en tools ervan ont­dek­ken en begrijpen.

Mevrouw Laa­ri­bi ver­dui­de­lijkte ook de rol en de posi­tie van de ter­ri­to­riale coach, en lichtte de sterke en zwakke pun­ten van de metho­do­lo­gie toe. Met betrek­king tot de sterke pun­ten van Ter­ri­to­riale Coa­ching, bevor­dert deze bena­de­ring met name het volgende :

  • ont­wik­ke­ling en effec­ti­vi­teit van de ter­ri­to­riale actoren ;
  • bur­ger­par­ti­ci­pa­tie ;
  • inno­va­tie en creativiteit ;
  • valo­ri­sa­tie van het territorium.

Concrete resul­ta­ten en succesverhalen

De keuze voor ter­ri­to­riale coa­ching heeft al in ver­schil­lende regio’s en gebie­den blijk gege­ven van posi­tieve effecten.

De deel­ne­mers kon­den ken­nis­ma­ken met twee pro­jec­ten die suc­ces­vol wer­den ont­wik­keld dank­zij de bege­lei­ding van Ter­ri­to­rial Coaching :

Een par­ti­ci­pa­tieve benadering

Na een eerste ver­ken­ning van de prin­cipes en doel­stel­lin­gen van de gestruc­tu­reerde dia­loog wer­den de deel­ne­mers uit­ge­no­digd om in kleine groe­pen van gedach­ten te wis­se­len en een situa­tie voor te leg­gen die in hun prak­tijk en erva­ring een consul­ta­tieve of col­la­bo­ra­tieve gestruc­tu­reerde dia­loog zou vereisen.

 

Ten slotte werd de kwes­tie van dia­lo­gische bege­lei­ding en veran­de­ring­sma­na­ge­ment in ter­ri­to­riale coa­ching uitgewerkt.

De dag ein­digde met een debrie­fing waar­bij de deel­ne­mers feed­back kon­den geven. Hie­ruit bleek met name dat de dag hen in staat had ges­teld hun dage­lijkse werk in pers­pec­tief te plaat­sen, beter te iden­ti­fi­ce­ren wat ze al doen in een geest van co-construc­tie met hun part­ners, maar ook welke pun­ten ze nog moe­ten versterken.

En ver­der ?

Noteer alvast de datum : een vol­gende edi­tie is aan­ge­kon­digd voor 14 sep­tem­ber 2023 !

Onder­tus­sen kunt u het pre­sen­ta­tie­ma­te­riaal in de tool­kit raad­ple­gen. We hou­den u op de hoogte van het ver­dere ver­volg in de vorm van work­shops en online oefe­nin­gen voor wie nog wat ver­der wil gaan.