Formation “Community organizing”

Cette for­ma­tion, ani­mée par la for­ma­trice Léa Gal­loy, a per­mis aux participant.e.s à tra­vers des exer­cices inter­ac­tifs de savoir :

Com­ment pré­pa­rer une mobilisation :

• Pour quel but pré­cis | Par exemple : l’islamophobie ne va pas s’arrêter du jour au len­de­main, mais il est pos­sible de se battre pour que les femmes aient accès aux salles de sport comme tout le monde
• Qui mobi­li­ser | Il est pos­sible de son­der des per­sonnes pour savoir si elles sont concer­nées, ou si elles connaissent des per­sonnes qui le sont
• Com­ment mobi­li­ser les per­sonnes | Faire plu­sieurs hou­se­mee­ting pour dis­cu­ter de la pro­blé­ma­tique, et après faire une assem­blée pour orga­ni­ser une mobilisation
• Com­ment rendre le pro­blème visible | Si après  un cer­tain temps, il n’y a pas de réponse de la per­sonne res­pon­sable, il est pos­sible de faire une action visible et invi­ter les médias – afin de mettre des pressions.
• Les mobi­li­sa­tions peuvent être des solu­tions directes, de la déso­béis­sance civile, des embou­teillages, des sit-in (occu­pa­tion gênante), des exa­gé­ra­tions, des effets miroir, etc.

Com­ment pré­pa­rer une négociation :

• Pré­sen­ter l’ordre du jour | Indi­quer pour­quoi vous êtes venues. Être concis, car le motif de la ren­contre avec la per­sonne res­pon­sable a sûre­ment été évo­qué lors d’un mail ou d’un appel. Le but est de ques­tion­ner sur la posi­tion du/de la responsable.
• Dis­cu­ter pour dépas­ser les posi­tions et faire res­sor­tir les inté­rêts | S’il n’y a pas d’intérêt appa­rent, ques­tion­ner de pour­quoi il n’y a pas de point de convergence.
• Ima­gi­ner ensemble des solu­tions, et conclure en recher­chant des enga­ge­ments réci­proques.