Training mobiliseren van middelen

Training mobiliseren van middelen

TwitterFacebookMail

 

De cur­sus “Mobi­li­sa­tie van mid­de­len” is ont­wor­pen om je te hel­pen begri­j­pen hoe je mid­de­len kunt mobi­li­se­ren. Dit zijn de belan­grijkste punten.

 

Er zijn vier hoofd­ca­te­go­rieën van middelen :

  • men­se­lijke hulpbronnen
  • orga­ni­sa­to­rische middelen
  • infra­struc­tu­rele middelen
  • finan­ciële middelen

En ze kunnen :

  • lokaal : dit zijn alle bij­dra­gen van de lokale gemeen­schap. Ze omvat­ten een breed sca­la aan finan­ciële en niet-finan­ciële bij­dra­gen van leden van de lokale gemeen­schap, waa­ron­der bur­gers, ins­tel­lin­gen, orga­ni­sa­ties, bedri­j­ven en overheidsinstanties.
  • extern : van externe dono­ren of indi­vi­duen aan lokale orga­ni­sa­ties of ove­rheid om pro­jec­ten of pro­gram­ma’s te hel­pen implementeren.

Ver­schaf­fers van mid­de­len zijn afhan­ke­lijk van het land­schap waa­rin ze actief zijn :

  • NGO/Netwerken
  • Omge­ving (fami­lie, vrien­den, collega’s)
  • Lokaal : bedri­j­ven, NGO’s, beroepsverenigingen
  • Natio­naal : ove­rheid, bedri­j­ven, stichtingen
  • Inter­na­tio­naal : mul­ti­la­te­raal, inter­na­tio­nale orga­ni­sa­ties, bilateraal

Mecha­nis­men zijn de fei­te­lijke pro­ces­sen van het aan­vra­gen of ver­kri­j­gen van mid­de­len, bijvoorbeeld :

  • het schri­j­ven van voorstellen
  • het orga­ni­se­ren van een fondsenwerving
  • het run­nen van een klein bedrijf,
  • per­soon­lijk verzoek

 

Hulp­bron­nen mobiliseren :

  • Hulp­bron­nen iden­ti­fi­ce­ren en selecteren
  • Leve­ran­ciers iden­ti­fi­ce­ren en selecteren
  • Mecha­nis­men iden­ti­fi­ce­ren en kiezen

 

De cyclus voor het mobi­li­se­ren van mid­de­len hangt niet alleen af van de projectontwikkeling.

Er zijn onge­veer vijf sta­dia in het mobi­li­se­ren van middelen :

  1. Uit­voe­ring van het programma,
  2. Posi­tio­ne­ring,
  3. Voor­be­rei­ding,
  4. Voors­te­lont­wik­ke­ling
  5. Na indie­ning.

 

Om al deze fasen te door­lo­pen, moet je een stra­te­gie opstellen.

Dit is een plan op hoog niveau om een of meer doel­stel­lin­gen te berei­ken onder onze­kere omstan­di­ghe­den. Stra­te­gie is belan­grijk omdat mid­de­len over het alge­meen beperkt zijn.