Wanneer internationale samenwerking gemeenschappen transformeert : de betrokkenheid van Molenbeek met Senegal en Marokko !

Wanneer internationale samenwerking gemeenschappen transformeert : de betrokkenheid van Molenbeek met Senegal en Marokko !

Vanuit een optiek van inter­na­tio­nale samen­wer­king is Molen­beek inno­va­tieve part­ner­schap­pen aan­ge­gaan met ste­den in Sene­gal en Marok­ko. Door mid­del van pro­jec­ten gericht op eco­no­mische ont­wik­ke­ling, beroep­so­plei­ding en bur­ger­par­ti­ci­pa­tie verkent Molen­beek hoe samen­wer­king gemeen­schap­pen kan trans­for­me­ren en over gren­zen heen duur­zame ban­den kan smeden.

 

Sinds enkele jaren werkt de gemeente Sint-Jans-Molen­beek in Bel­gië actief samen met part­ners­te­den in Sene­gal en Marok­ko in het kader van het pro­gram­ma voor Gemeen­te­lijke Inter­na­tio­nale Samen­wer­king (GIS). Dit pro­gram­ma beoogt het vers­ter­ken van part­ner­schap­pen tus­sen Bel­gische gemeen­ten en lokale ove­rhe­den en gemeen­schap­pen in part­ner­lan­den, vaak in een ont­wik­ke­ling­scon­text. Het pro­gram­ma wordt gefi­nan­cierd door de Bel­gische fede­rale ove­rheid, voor­na­me­lijk via de Direc­tie-Gene­raal Ont­wik­ke­ling­ssa­men­wer­king en Huma­ni­taire Hulp (DGD), en onders­teunt gede­cen­tra­li­seerde samen­wer­king­spro­jec­ten. Dit ini­tia­tief, onders­teund door het pro­gram­ma voor Gemeen­te­lijke Inter­na­tio­nale Samen­wer­king (GIS), wordt uit­ge­voerd door de lede­nor­ga­ni­sa­tie van de Brus­selse lokale bes­tu­ren BRULOCALIS en is gericht op ins­ti­tu­tio­nele versterking.

Het part­ner­schap Molen­beek – Mbour : pro­jec­ten gericht op eco­no­mische ont­wik­ke­ling in Senegal

Het samen­wer­king­sver­band met de stad Mbour in Sene­gal zag in 2007 het daglicht. De doel­groe­pen van dit part­ner­schap in Sene­gal zijn vrou­wen, jon­ge­ren en men­sen met een han­di­cap. Zo kre­gen vrou­wen bes­lis­sende steun dank­zij de oprich­ting van een fede­ra­tie van vrou­we­lijke ver­wer­kers van lokale pro­duc­ten, met meer dan 1000 leden. Dank­zij deze steun kon niet alleen hun know­how geva­lo­ri­seerd wor­den, maar kre­gen ze ook toe­gang tot natio­nale en inter­na­tio­nale mark­ten. Hier­naast werd er een gemeen­te­lijk ont­wik­ke­ling­sfonds (of micro­kre­diet) opge­richt om op jaar­ba­sis kleine coö­pe­ra­ties te steu­nen, die in Sene­gal bekend staan als eco­no­mische belan­gen­groe­pen (grou­pe­ments d’intérêt éco­no­mique / GIE), met een indruk­wek­kend terug­be­ta­ling­sper­cen­tage van 90 %.

Ook de jon­ge­ren bli­j­ven niet ach­ter : er wor­den jaar­lijks eco­no­mische fora geor­ga­ni­seerd om jon­ge­ren te infor­me­ren over loop­baan­mo­ge­lij­khe­den in diverse sec­to­ren, zoals vis­se­rij en agro­voe­ding, en er wordt een oplei­ding­scen­trum voor schri­jn­wer­ke­rij en ambach­ten opge­zet om hun kan­sen op werk te bie­den.  Het eco­lo­gisch hers­tel van de lagune van Mbour vers­terkt het toe­ris­tische poten­tieel van de regio door de inwo­ners een ruimte voor vri­je­ti­jd­sbes­te­ding en wate­rac­ti­vi­tei­ten te bie­den, maar ook een kans om op duur­zame wijze van deze natuur­lijke omge­ving te genieten.

 

Het part­ner­schap Molen­beek – Mokris­set focust op vrou­we­lijk onder­ne­mer­schap en het dyna­mi­se­ren van de toe­ris­tische sec­tor in Marokko.

Molen­beek en Mokris­set zijn sinds 27 sep­tem­ber 2011 part­ners­te­den in het kader van het GIS-pro­gram­ma. In deze samen­wer­king rich­ten de acties zich voor­na­me­lijk op het onders­teu­nen van vrou­wen in de ambach­te­lijke sec­tor en op sociale actie voor hen, jon­ge­ren en men­sen met een han­di­cap. Zo werd bij­voor­beeld het belang van beval­len in een geboor­te­cen­trum gecon­cre­ti­seerd door een pro­ject voor de reno­va­tie van een polik­li­niek en de uitrus­ting van een geboor­te­huis in Mokris­set. Daar­naast wor­den er voor de vrou­wen van Mokris­set oplei­din­gen geor­ga­ni­seerd op domei­nen zoals naai­werk en kook­kunst eve­nals om hun te leren hoe ze coö­pe­ra­ties kun­nen vor­men. Het huis der ambach­ten, voortv­loeiend uit een ove­reen­kom­st tus­sen Mokris­set en het INDH (Marok­kaans natio­naal ont­wik­ke­ling­sfonds), biedt vrou­wen oplei­din­gen naai- en bor­duur­werk naast het aan­bie­den van kin­der­dag­ver­bli­j­ven om hen de kans te geven om ondanks hun fami­liale ver­plich­tin­gen toch te kun­nen wer­ken, en zo toch een zekere finan­ciële onaf­han­ke­lij­kheid te bereiken.

Voor jon­ge­ren wer­den er in Mokris­set speel­tui­nen aan­ge­legd en werd de plaat­se­lijke biblio­theek enkele jaren gele­den gere­no­veerd ; een pro­ject rond deze ini­tia­tie­ven bes­taat uit de inrich­ting van een ruimte rond de biblio­theek om er een open lees­ruimte te creë­ren. Daar­naast werd er een mul­ti­dis­ci­pli­nair cen­trum opge­zet voor jon­ge­ren in de gemeente, zodat ze kun­nen stu­de­ren in een guns­tig kader.

Geleerde les­sen van de CAP-workshops

Work­shops op basis van het ins­tru­ment CAP (Co-construire un Accord de Par­te­na­riat) voor de geza­men­lijke ont­wik­ke­ling van part­ner­schap­pen, wer­den door de gemeente Molen­beek geï­ni­tieerd om de bes­taande part­ner­schap­pen onder de loep te nemen. Hie­ruit bleek bij­voor­beeld het belang van het vast­leg­gen van maan­de­lijkse online over­leg­mo­men­ten met alle part­ners met het oog op een effi­ciënte gege­ven­suit­wis­se­ling. Daar­naast heb­ben ze geleid tot het ops­tel­len van per­io­dieke fiches gebruikt voor een snelle opvol­ging van acti­vi­tei­ten om zo te zor­gen voor meer trans­pa­ran­tie in pro­jec­ten. Uit de work­shops kwam ook de nood aan meer gede­tailleerde docu­men­ten, zoals acti­vi­tei­ten­vers­la­gen en foto’s, naar voren. Zo kun­nen pro­jec­ten beter wor­den beheerd en kri­j­gen ze gro­tere zicht­baa­rheid. Al deze geleerde les­sen zul­len een signi­fi­cante impact op de rea­li­sa­tie van de geza­men­lijke doel­stel­lin­gen van de part­ners hebben.

Uit­da­gin­gen van inter­na­tio­nale partnerschappen

De part­ner­schap­pen tus­sen gemeente Molen­beek en haar part­ners Mbour en Mokris­set zijn ech­ter niet zon­der uit­da­gin­gen. Een van de moei­lij­khe­den bes­taat uit com­mu­ni­ca­tie en admi­nis­tra­tie, met name in Sene­gal, waar voor het opvol­gen van pro­jec­ten een betere docu­men­ta­tie en infor­ma­tie-uit­wis­se­ling vereist is. Hoe­wel de situa­tie dank­zij de work­shops al geë­vo­lueerd is, vormt dit nog steeds een uit­da­ging voor de nauwe opvol­ging van pro­jec­ten. Daar­naast vormde het over­li­j­den van de lokale Sene­ga­lese coör­di­na­tor, een sleu­tel­fi­guur sinds het begin van het part­ner­schap, een harde klap voor het team, met tij­de­lijk zelfs een impact op de voort­zet­ting van bepaalde pro­jec­ten. In Marok­ko heb­ben de pro­jec­ten zo’n omvang gekre­gen (toe­ris­tische routes, gast­ver­bli­j­ven, enz.) dat er een ver­schei­den­heid aan betrok­ken par­ti­jen is onts­taan, zoals bur­gers en andere lokale acto­ren, en waar­door ook de coör­di­na­tie com­plexer is geworden.

Molen­beek ver­rij­ken dank­zij exper­tise uit het Zuiden

Deze part­ner­schap­pen draaien niet zomaar rond het over­dra­gen van com­pe­ten­ties van Molen­beek naar haar part­ners­te­den. Inte­gen­deel, de uit­wis­se­lin­gen vor­men een ver­rij­king in beide rich­tin­gen. De Bel­gische gemeente heeft waar­de­volle en ins­pi­re­rende les­sen geleerd uit werk­me­tho­den en bur­ger­prak­tij­ken die in Sene­gal en Marok­ko wer­den waar­ge­no­men. Zo zijn er bij­voor­beeld ini­tia­tie­ven voor par­ti­ci­pa­tieve fis­ca­li­teit en wij­kra­den, en een gemeen­te­lijk star­ters­cen­trum in Sene­gal, die tot den­koe­fe­nin­gen over het lokale bes­tuur in Molen­beek heb­ben geleid. Deze exper­tise uit het Zui­den wordt in deze part­ner­schap­pen dan ook bij­zon­der op pri­js gesteld.

De samen­wer­king­sver­ban­den van Molen­beek in Sene­gal en Marok­ko getui­gen van de posi­tieve impact die ste­vig veran­kerde en goed door­dachte part­ner­schap­pen kun­nen heb­ben. Deze pro­jec­ten over­win­nen gren­zen, rei­ken prak­tische oplos­sin­gen voor lokale uit­da­gin­gen aan en vers­ter­ken zo eenie­ders com­pe­ten­ties. Met nieuwe pro­jec­ten in de pij­pli­jn, de wens om deze ini­tia­tie­ven voort te zet­ten rond nieuwe the­ma’s zoals milieu, vers­ter­king van logis­tiek en trans­pa­ran­tie, en pro­jec­ten bui­ten het pro­gram­ma om, belo­ven deze part­ner­schap­pen om voor alle par­ti­jen bij te dra­gen aan een recht­vaar­di­gere en duur­za­mere toe­kom­st. Bij­ge­volg zul­len deze part­ner­schap­pen zich ver­der aan­pas­sen aan nieuwe prio­ri­tei­ten en behoef­ten van lokale gemeenschappen.