Leave No One Behind (LNOB) – presentatie en retrospectief van de bi-volet

Het prin­cipe “Leave no one behind” (LNOB), dat cen­traal staat in de Agen­da 2030 van de Vere­nigde Naties, stelt dat duur­zame ont­wik­ke­ling iede­reen ten goede moet komen, zon­der uit­zon­de­ring. Het erkent dat bepaalde per­so­nen of groe­pen kwets­baar­der zijn voor uits­lui­ting, armoede of onge­lij­kheid, en dat het essen­tieel is om hen actief te betrek­ken bij het ont­wik­ke­ling­sbe­leid en de ontwikkelingsacties.

Dit prin­cipe is geba­seerd op ver­schil­lende pijlers :

• Gelij­kheid : ervoor zor­gen dat iede­reen toe­gang heeft tot mid­de­len, kan­sen en fun­da­men­tele rechten.
• Inclu­sie : de stem en behoef­ten van gemar­gi­na­li­seerde bevol­king­sgroe­pen inte­gre­ren in besluitvormingsprocessen.
• Uit­ges­plitste gege­vens : gede­tailleerde gege­vens gebrui­ken om ach­ter­ges­telde groe­pen te iden­ti­fi­ce­ren en de voort­gang te volgen.
• Verant­woor­de­lij­kheid : rege­rin­gen en ont­wik­ke­ling­sac­to­ren moe­ten verant­woor­ding afleg­gen over hun ins­pan­nin­gen om nie­mand ach­ter te laten.

LNOB is een cen­traal onder­deel van de duur­zame ont­wik­ke­ling­sdoel­stel­lin­gen (SDG’s) van de VN. Het vereist gericht beleid, vers­terkte samen­wer­king en een sterke poli­tieke wil om de SDG’s op een recht­vaar­dige en inclu­sieve manier te ver­we­zen­lij­ken. Daa­rom is het een cen­traal concept in lokale thema’s van inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit die serieus in over­we­ging moet wor­den geno­men bij het ont­wik­ke­len van gemeen­te­lijke of bur­ge­ri­ni­tia­tie­ven op deze gebieden. .

Op don­der­dag 14 Novem­ber had het door Soli­ris geor­ga­ni­seerde twee­luik het genoe­gen Mara Cop­pens te mogen ver­wel­ko­men, verant­woor­de­lijke voor de cel ‘wereld­bur­ger­schap’ bij de DGD. Hie­ron­der vol­gen de belan­grijkste pun­ten uit haar presentatie :

• Doel­stel­ling van per­ma­nente edu­ca­tie over thema’s als sociale en kli­maa­trecht­vaar­di­gheid, op lokaal en mon­diaal niveau
• Moei­lij­kheid om het publiek dat bereikt wordt door onder­wi­js over wereld­bur­ger­schap en soli­da­ri­teit te vergroten
• Nood­zaak om ruimtes te creë­ren waar onder­wi­js­prak­tij­ken kun­nen wor­den gedeeld

De aan­we­zige leden brach­ten ook enkele aan­dachts­pun­ten naar voren :

• Voor dia­spo­ra-vere­ni­gin­gen :
  • Er is een reële vraag naar hulp­mid­de­len om de thema’s van ECMS in de prak­tijk beter uit te leggen
  • Aan­dacht voor de aan­pas­sing van de hulp­mid­de­len aan de cultu­rele context
  • Nood­zaak om meer aan­dacht te bes­te­den aan de “kleine” vere­ni­gin­gen, die door de gro­tere vere­ni­gin­gen onzicht­baar wor­den gemaakt
  • De infor­ma­tie wordt niet alti­jd goed gecommuniceerd
  • Het is essen­tieel om bin­nen een plat­form zoals Soli­ris te werken
• Voor de gemeenten : 
  • Nood­zaak om een label “Leave no one behind” in te voe­ren om de geloof­waar­di­gheid te vergroten
  • Belang van het opne­men van cultu­rele projecten
  • Gebrek aan zicht­baa­rheid van het onder­deel ‘inter­na­tio­nale soli­da­ri­teit’ bin­nen de gemeenten
  • Nood­zaak om een stra­te­gie te ont­wik­ke­len om het publiek dat ont­van­ke­lijk is voor LNOB te vergroten

Een van de vra­gen die aan de leden werd ges­teld tij­dens deze bi-com­ponent “was” Wat betekent mutua­li­se­ring voor jou “?

Er zijn veel reac­ties naar voren geko­men, met elkaar ver­bon­den door een rode draad :

• “ver­za­mel de krachten”
• “elkaar steu­nen, gemeen­schap­pe­lijke mid­de­len delen
• “om de spe­ci­fieke sterke pun­ten van elk te bun­de­len om iets effec­tie­ver te heb­ben wan­neer orga­ni­sa­ties samenwerken.”

Mutua­li­sa­tie is een effec­tief ins­tru­ment om de LNOB te vers­ter­ken. Het maakt het mogelijk :

• Vers­ter­ken van de steun voor kwets­bare doelgroepen
• Ver­be­te­ring van de geo­gra­fische en admi­nis­tra­tieve toegankelijkheid
• Eer­lij­kheid en trans­pa­ran­tie versterken
• Betrek alle part­ners col­lec­tief voor inclusie

Hier zijn enkele aan­be­ve­lin­gen / goede prak­tij­ken die nut­tig kun­nen zijn :

• Plan cor­rect. Mutua­li­sa­tie vereist tijd en geld. Een goede voo­raf­gaande voor­be­rei­ding maakt de goede uit­voe­ring van het pro­ject mogelijk.
• De waar­den en doel­stel­ling van mutua­li­se­ring opne­men in een char­ter of vision note die is samen­ges­teld tus­sen part­ners en met de mede­wer­kers van de orga­ni­sa­ties = dit maakt het moge­lijk om de part­ners op één lijn te bren­gen met het pro­ject, maar ook om een refe­ren­tie­do­cu­ment te heb­ben voor intern en extern com­mu­ni­ce­ren, voor ges­chil­len oplos­sen, nieuwe oriën­ta­ties kie­zen of zelfs nieuwe part­ners werven
• Het dui­de­lijk defi­nië­ren van rol­len en verant­woor­de­lij­khe­den is essen­tieel voor effec­tieve bes­luit­vor­ming en om te weten welke ins­tan­tie opko­mende pro­ble­men moet aanpakken.
• Eva­lueer iemands pro­ject voort­du­rend in het licht van de oors­pron­ke­lijke rede­nen die ten grond­slag lig­gen aan mutua­li­se­ring en pas bes­tuur, rechts­vorm en mid­de­len aan de evo­lu­tie ervan aan. Hier­voor moet een tijd en ruimte wor­den voorzien

Meer info – LNOB vol­gens de VN

In de bij­lage vindt u de stra­te­gische nota van het DGD Bui­ten­landse Zaken over dit onderwerp.